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战略性绩效管理体系的运作实践

主讲人:

01.战略性绩效管理的运作内容

目录CONTENT

02.战略性绩效管理的运作实践

01.战略性绩效管理的运作内容

战略绩效管理运作内容

02.战略性绩效管理的运作实践

战略绩效管运作实践之——绩效计划

制定个人工作计划

制定个人能力发展计划

战略性绩效管理的运作实践之——绩效实施

沟通目的

沟通方式

收集信息

绩效实施误区

绩效实施过程是主管不断指导下属的过程

日常指导的意义

作为主管,指导下属员工是日常工作中最重要的职责之一,而且指导必须是经常性的面非一定要等到有问题发生的时候才开始进行指导。通过经常不断的指导能确保

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