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实业公司项目销售管理销售管理办法.pdf

实业公司项目销售管理销售管理办法.pdf

    实业公司项目销售管理销售管理办法

    目的

    使销售工作高效、有序，确保销售目标的实现。

    范围

    适用于公司销售工作管理。

    职

    销售部负销售工作，各部门配合执行。

    工作程序

    1、销售计划

    (1)销售计划包括公司、区域、项目年度和月度销售计划。销售计划管理是指

    公司销售计划的下达和销售任务的分配、分解，以及检查反馈、监督执行。

    (2)销售计划制订

    ①制订依据：

    一一公司年度目标；

    ——销售部当年销售策略；

    一一市场调研报告；

    ——公司上年度销售情况；

    ——置业顾问的信息反馈；

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