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2025年学历类自考现代教育技术-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、蓝海战略的核心思想是通过创新创造新需求市场，而非与竞争对手争夺现有市场。

A.差异化竞争

B.成本领先

C.创造新需求

D.市场细分

2、SWOT分析工具主要用于评估企业内部优势和劣势与外部机会和威胁。

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.VRIO框架

D.波士顿矩阵

3、在实施差异化战略时，企业最依赖的核心能力是？

A.成本控制

B.技术研发

C.品牌营销

D.渠道管理

4、跨国公司进入新兴市场的首选进入模式是？

A.合资企业

B.独资经营

C.收购现有企业

D.网络营销

5、风险管理中的风险分散策略通常通过多元化经营实现。

A.风险转移

B.风险规避

C.多元化经营

D.增大杠杆

6、战略联盟的典型形式不包括？

A.技术共享

B.资产并购

C.专利交叉授权

D.联合研发

7、战略执行的关键成功要素是？

A.高层支持

B.资源分配

C.跨部门协作

D.数字化转型

8、教育技术企业进入国际市场的首要障碍是？

A.文化差异

B.技术专利

C.政策壁垒

D.人才竞争

9、战略评估的最小周期通常为？

A.5年

B.2年

C.1年

D.3个月

10、战略文化的作用是？

A.提升股东回报

B.统一员工价值观

C.增强融资能力

D.规避法律风险

11、战略联盟的核心特征是？

A.企业完全丧失独立经营权

B.两个以上企业通过协议形式建立长期合作关系

C.仅适用于跨国公司

D.以股权投资为主要形式

12、SWOT分析的关键作用是？

A.制定长期发展规划

B.识别内部优势与外部机遇

C.评估竞争对手威胁

D.设计具体营销方案

13、波特五力模型中最重要的竞争力量是？

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.替代品威胁

D.新进入者威胁

14、数字化转型对企业战略的影响不包括？

A.重构价值创造模式

B.增加市场调研成本

C.提升客户数据应用能力

D.优化资源配置效率

15、企业风险管理首要步骤是？

A.建立风险数据库

B.识别潜在风险事件

C.制定应急预案

D.评估风险发生概率

16、核心竞争力包含哪些要素？（多选题）

A.价值性

B.难以复制性

C.动态调整能力

D.资源整合能力

17、差异化战略的核心目标是？

A.降低成本

B.建立品牌忠诚度

C.扩大市场份额

D.提高产品合格率

18、蓝海战略的本质是？

A.提升现有市场占有率

B.创造需求而非争夺需求

C.优化产品功能组合

D.扩大目标客户群

19、战略执行的关键成功因素是？

A.制定详细实施计划

B.建立跨部门协作机制

C.高层管理者全力支持

D.定期进行效果评估

20、动态能力对企业应对环境变化的作用是？

A.实时感知市场信号

B.快速调整业务结构

C.降低创新试错成本

D.提升技术研发投入

21、企业经营战略的制定过程中，动态调整原则指的是什么？

A.制定后绝对不可更改

B.根据市场变化灵活调整

C.仅在年度计划中体现

D.仅由高层管理者决定

22、SWOT分析中，属于外部环境因素的是？

A.企业研发投入不足

B.行业技术迭代加速

C.员工培训体系不完善

D.政府出台新环保法规

23、差异化战略的核心目标是什么？

A.降低成本

B.避免价格竞争

C.扩大市场份额

D.提升品牌知名度

24、波特五力模型中，供应商议价能力受哪些因素影响？

A.供应商集中度低

B.替代品威胁大

C.采购量占比高

D.行业进入壁垒高

25、战略联盟的主要目标是？

A.实现绝对控股

B.共享核心资源

C.规避国际风险

D.获取短期利润

26、蓝海战略的核心思想是？

A.挑战现有市场格局

B.创造需求而非竞争

C.降低现有产品价格

D.扩大现有产品线

27、产品生命周期理论中，衰退期企业的应对策略是？

A.提高产品价格

B.增加广告投入

C.转移至新市场

D.暂停生产

28、企业核心竞争力的要素包括？

A.供应商关系

B.组织学习能力

C.临时性合作

D.政府补贴

29、危机管理的关键阶段是？

A.预防阶段

B.应对阶段

C.恢复阶段

D.评估阶段

30、战略执行的关键成功因素是？

A.制定详细计划

B.明确权责分配

C.建立反馈机制

D.购买先进设备

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、SWOT分析的核心是识别哪些要素？

A.内部优势与外部机会

B.内部劣势与外部威胁

C.