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内蒙古大学《人力资源管理》2021-2022第二学期期末试卷

一、单项选择题

1.2014年1月10日，某地知名广告公司设计部设计师吴某离职。2015年2月5日，吴某与原公司同事张某一起吃饭时，得知该广告公司在2014年1月20日发放了2013年度的年终奖。于是，吴某在2015年2月6日向该公司人力资源部查询年终奖事宜，人力资源部回复“时间已经过去一年，已经超过时效”。吴某并不认同，当日向劳动争议仲裁委员会提起了劳动争议仲裁申请。我国法律规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为()。

A、60天

B、90天

C、6个月

D、1年

2.在岗前培训中，检查表是()记录和控制与培训相关的无数细节的最有价值的工具。

A、培训接受者

B、培训执行者

C、培训评估者

D、培训管理者

3.魅力型领导者的非道德特征是()。

A、为集体利益使用权力

B、经常采取双向沟通

C、努力提升自己的个人愿景

D、支持下级

4.小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整，管理的风格

与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。关于领导技能的说法，错误的是()。

A、领导者可以依靠下属的技术技能

B、组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求

C、不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的

D、领导层级越高，需要的技术技能越高

5.下列针对组织设计类型的描述，不正确的有()。

A、行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境

B、无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链

C、事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性

D、矩阵组织形式很稳定

6.小张是某公司的部门主管。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼。根据决策风格理论，小张的决策风格属于()。

A、指导型

B、分析型

C、概念型

D、行为型

7.界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，确定组织的战略方向，这指的是()。

A、职能战略实施

B、战略执行

C、战略制定

D、组织战略规划

8.决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，属于()。

A、指导型

B、分析型

C、概念型

D、行为型

9.关于绩效考核和绩效管理的说法，错误的是()。

A、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持

B、绩效管理是绩效考核的一个环节

C、绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

D、绩效考核是绩效管理中的一个环节

10.为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们作了专场报告，系统介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径—目标理论以及领导—成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。根据以上资料，回答下列问题：关于领导—成员交换理论的说法，正确的是()。

A、领导——成员交换理论强调领导公平对待每一个成员

B、领导—成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程

C、领导——成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念

D、领导—成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

二、判断题

1.薪酬等级重叠度是指最高等级与最低等级范围的重叠程度。

2.在企业定员中，定员内部环境包括使企业真正成为独立的商品生产者。

3.工作分析的思想与活动最早起源于社会的分工。

4.培训评估有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候作出更明智的决策。

5.南京国民政府时期的公务员系统结构基本上属于美国模式。

6.人力资本理论的思想渊源向上可以追溯到具有现代意义的经济学创始之前。

7.对人力资源费用实施控制的基础和前提条件是制定控制标准。

8.要素记点法是适用于生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企事业单位所采用的岗位评估方法。

9.文件筐作业又称公文处理，它是一种效度高、而又能为多数参加者所接受的一种面试方法。

10.管理人员职务描述问卷是所有工作分析系统中最有针对性的一种工作分析方法。

三、简答题

1.工作设计的好坏直接影响工作质量的优劣及工作本身的成败。工作设计的要求包括哪些