2026年带编,营山县人民医院公开备考题库及答案详解一套.docxVIP

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  • 2026-01-20 发布于山东
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2026年带编,营山县人民医院公开备考题库及答案详解一套.docx

2026年带编,营山县人民医院公开备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列不属于政府职能范围的一项是()。

A.企业的生产经营活动

B.取缔非法组织

C.反垄断

D.打击走私

【答案】:A

【解析】政府职能主要包括政治职能、经济职能、文化职能和社会职能等。取缔非法组织体现了政府维护社会秩序的政治职能;反垄断是政府为了维护市场公平竞争,属于经济职能;打击走私有助于维护国家经济安全和市场秩序,也属于政府的职能。而企业的生产经营活动是企业自身根据市场情况自主决策和开展的行为,政府主要是进行宏观调控和市场监管,并不直接干预企业具体的生产经营活动,所以企业的生产经营活动不属于政府职能范围。

2、中国地震局相关单位负责人表示,国家地震烈度速报与预警工程正紧锣密鼓推进实施,将于2021年6月优先完成京津冀、四川、云南等重点地区的工程建设,面向社会提供()地震预警服务。

A.小时级

B.分钟级

C.秒级

D.毫秒级

【答案】:C

【解析】地震预警服务的时效性对于减轻地震灾害损失至关重要。小时级和分钟级的时间间隔相对较长,在地震发生时,这样长的时间差无法为公众提供及时有效的避险信息,不能满足地震预警服务“及时告知”的需求。毫秒级的时间精度过高,在目前的技术水平和实际应用场景下,要实现面向社会公众的毫秒级地震预警服务,存在技术难度和成本等多方面的限制,并且对于公众采取避险行动而言,毫秒级的差异实际意义不大。而秒级预警可以在地震发生后较短时间内为公众发出警报,让公众有一定时间采取避险措施,具有较高的实用性和可操作性。国家地震烈度速报与预警工程的主要目的就是在地震发生后及时为社会提供快速有效的地震预警,秒级预警符合该工程的目标和实际需求。所以该题应选择秒级。

3、管理科学学派运用的科学技术方法,最早来源于()。

A.政府

B.学校

C.军队

D.企业

【答案】:C

【解析】管理科学学派强调运用数学模型和计算机技术等科学技术方法来解决管理问题。这些科学技术方法最早来源于军队。在战争中,军队需要对作战计划、资源分配等问题进行精确的分析和决策,以提高作战效率和取得胜利。在这个过程中逐渐发展出了一系列科学的方法和技术。而政府、学校和企业虽然也会运用一些管理方法,但并不是管理科学学派所运用的科学技术方法的最早来源。所以答案是军队。

4、下列哪项职位无需由实行区域自治的民族的公民担任()。

A.自治区主席

B.自治区区长

C.自治州州长

D.自治县县长

【答案】:B

【解析】根据《中华人民共和国民族区域自治法》规定,自治区主席、自治州州长、自治县县长由实行区域自治的民族的公民担任。区长通常指市辖区的行政首长,市辖区并非民族自治地方,所以,区长这一职位无需由实行区域自治的民族的公民担任。

5、淮安低收入村的标准收入不低于()。

A.16万

B.18万

C.20万

D.24万

【答案】:B

【解析】本题考查淮安低收入村的标准收入相关知识。需要准确记忆该标准具体数值来解答此题。在衡量淮安低收入村时,有明确的标准收入规定,其标准收入不低于20万。

6、政策的稳定具有相对性,我国为建成富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家而实施的新“三步走”战略,这表明政策稳定是()。

A.时间性与空间性的统一

B.降低政府成本的有效方式

C.局部性与全局性的统一

D.阶段性与连续性的统一

【答案】:D

【解析】政策的稳定具有相对性,新“三步走”战略是我国为建成富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家而实施的。这一战略把实现现代化分为相互联系的三个阶段,每个阶段都有明确的目标和任务,体现了阶段性。同时,这三个阶段环环相扣、依次推进,共同服务于建设社会主义现代化国家这一总体目标,各阶段之间具有内在的连续性。所以该战略说明政策稳定是阶段性与连续性的统一。而时间性与空间性的统一主要强调政策在时间和地域空间上的综合特性,降低政府成本的有效方式侧重于政策稳定对政府成本的影响,局部性与全局性的统一强调政策在局部和整体层面的关系,均与新“三步走”战略所体现的政策稳定特征不符。

7、下列关于职能型结构组织缺点的说法,正确的是()。

A.结构组织松散、可控性差

B.多头领导,不能实行统一指挥

C.组织结构稳定性差

D.事业部之间协作较差

【答案】:D

【解析】职能型结构组织是按职能来组织部门分工,将组织内的主要管理职能集中在几个职能部门中。结构组织松散、可控性差通常不是职能型结构组织的缺点。职能型结构组织中,各部门职能明确,组织相对严谨,可控性较强。多头领导,不能实行统一指挥是职能型结构组织的典型缺点。因为职能型结构中,员工可能会接受多个职能部门领导的指令,容易出现多头领导的情况,导致无法实现统一指挥,影响工作效率和决策执行。组织结

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