企业文件档案管理规范及工具表.docVIP

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企业文件档案管理规范及工具表

一、适用范围与应用场景

本规范及工具表适用于企业各类文件档案的全生命周期管理,涵盖行政、人事、财务、项目、合同、研发等各部门在运营过程中产生的具有保存价值的纸质及电子文件。具体应用场景包括:

日常办公文件(如通知、会议纪要、报告)的系统化归档;

项目全流程档案(如立项材料、过程文件、验收报告)的标准化管理;

合同类文件(如采购合同、销售合同、服务协议)的合规化留存;

员工人事档案(如入职材料、异动记录、离职文件)的规范化整理;

审计、合规检查时的档案快速调取与追溯;

企业历史资料、知识产权文件(如专利证书、技术图纸)的长期保存。

二、文件档案管理全流程操作指引

(一)文件分类与编号

文件分类标准

按部门+类型+年度三级分类,例如:“行政-制度-2024”“人事-招聘-2024”“项目-项目-2024”。具体类型包括:

行政类:管理制度、会议纪要、内部通知等;

人事类:劳动合同、简历、绩效考核、培训记录等;

财务类:凭证、报表、预算、审计报告等;

项目类:立项书、进度计划、验收报告、成果交付物等;

合同类:各类业务合同、补充协议、审批单等;

其他:研发文档、客户资料、资质证书等。

文件编号规则

格式为“部门简称-文件类型代码-年度-流水号”,例如:“XZ-ZD-2024-001”(行政-制度-2024-001)。部门简称及文件类型代码需提前统一制定(如“人事”简称“RS”,“合同”类型代码“HT”),保证全公司一致。

(二)文件收集与整理

收集责任

各部门指定专人(如部门助理或档案对接人*)为文件收集第一责任人,负责本部门日常文件、项目文件、合同文件等的定期收集;

项目文件需在项目各阶段(立项、执行、验收)完成后3个工作日内收集;

年度档案需在次年1月10日前完成上年度所有文件的汇总收集。

整理要求

纸质文件:去除金属夹、回形针等易锈蚀物品,按时间顺序或逻辑关系排序,检查完整性(如签字、盖章是否齐全),缺失部分需及时补充;

电子文件:命名规范与编号规则一致,格式为PDF/Word/Excel等通用格式(特殊情况需注明),重要电子文件需同时刻录光盘备份;

文件整理后需填写《文件归档登记表》(详见第三部分工具表单),注明文件名称、编号、份数、页数、责任人及归档日期。

(三)文件归档与存储

归档时间

日常文件:每月最后一个工作日完成当月文件归档;

项目文件:项目验收通过后5个工作日内完成归档;

年度档案:次年1月15日前完成归档并移交至档案室。

存储要求

纸质档案:使用统一规格的档案盒(长宽高符合国家标准),标签清晰标注“部门-类型-年度-流水号”,按编号顺序存入档案柜,柜外张贴目录索引;

电子档案:存储于企业指定的服务器或云盘,设置加密权限,定期(每季度)检查文件完整性,防止丢失或损坏;

特殊档案:涉密文件需单独存放,由行政部专人管理,非经授权不得查阅;重要合同、资质证书等需扫描存档原件,电子备份与纸质备份同步管理。

(四)文件借阅与使用

借阅流程

借阅人填写《文件借阅申请表》,注明文件编号、名称、借阅事由、借阅期限(一般不超过3个工作日),部门负责人签字确认后提交至档案管理员*;

档案管理员审核文件状态(如是否为涉密、是否可外借),同意后登记借阅信息,借阅人签字领取;

涉密文件需经总经理或分管副总审批,借阅时需在指定区域查阅,不得带出档案室。

使用规范

借阅人需妥善保管文件,不得涂改、撕毁、转借或复制(复制需经审批);

借阅期限届满需及时归还,如需续借需提前1天申请,续借不超过2个工作日;

归还时档案管理员需检查文件完整性,如有损坏或丢失,按公司规定处理。

(五)档案保管期限与销毁

保管期限划分

永久保存:公司章程、股东会决议、年度审计报告、重要合同、知识产权文件等;

长期保存(10-30年):项目档案、财务凭证、人事档案(劳动合同、离职证明)等;

短期保存(1-10年):日常通知、会议纪要、非重要报告等,到期可销毁。

销毁流程

档案管理员每年12月对到期档案进行鉴定,填写《档案销毁清单》,注明文件编号、名称、保管期限、销毁原因,经部门负责人、行政部负责人、分管副总审批后,方可销毁;

销毁时需由2人以上监销(档案管理员+行政部代表),销毁后在清单上签字确认,销毁清单需永久保存;

涉密文件销毁需使用专用粉碎机,保证信息无法复原,销毁过程全程记录。

三、常用管理工具表单模板

(一)文件分类目录表

部门简称

文件类型

类型代码

保管期限

示例编号

XZ

制度

ZD

长期

XZ-ZD-2024-001

RS

招聘

ZP

10年

RS-ZP-2024-005

CW

凭证

PZ

30年

CW-PZ-2024-120

XM

项目

XM

长期

XM-项目-2024-008

HT

合同

HT

永久

HT-采购-2024

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