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加强领导因地制宜深入开展“千家万户沐光行动”
一、加强组织领导
1.成立专项领导小组
(1)为确保“千家万户沐光行动”的顺利实施,经研究决定,成立专项领导小组。该领导小组由市政府主要领导担任组长,相关部门负责人为副组长,相关业务骨干为成员。领导小组将全面负责行动的统筹规划、组织协调、监督管理等工作。
(2)专项领导小组下设办公室,办公室设在市能源局,负责领导小组日常工作。办公室将制定详细的工作计划,明确各部门职责分工,确保各项工作有序推进。同时,办公室还将建立健全信息报送和沟通协调机制,确保领导小组及时掌握行动进展情况。
(3)专项领导小组将重点围绕以下几个方面开展工作:一是制定行动实施方案,明确目标任务、实施步骤、保障措施等;二是加强政策宣传和培训,提高社会各界对行动的认识和支持;三是强化项目监管,确保项目质量、进度和资金安全;四是加强督导检查,及时发现和解决问题,确保行动取得实效。领导小组将定期召开会议,研究解决行动实施过程中遇到的问题,确保行动顺利推进。
2.明确各部门职责分工
(1)市能源局作为牵头部门,负责行动的整体规划、政策制定和统筹协调。具体职责包括:组织编制行动实施方案,制定相关配套政策;协调各部门资源,确保行动顺利实施;对行动进展情况进行跟踪监测,及时总结经验,推广典型。
(2)市发展和改革委员会负责行动项目的审批和立项工作,确保项目符合国家产业政策和地方发展规划。具体职责包括:对项目进行可行性研究,提出立项建议;审批项目实施方案,确保项目符合相关要求;对项目实施过程中的重大问题进行协调解决。
(3)市财政局负责行动资金的筹措、管理和使用监督。具体职责包括:制定资金筹措方案,确保资金来源稳定;建立健全资金管理制度,确保资金使用规范;对资金使用情况进行监督检查,确保资金安全高效。同时,市财政局还将配合市能源局等部门,对项目资金使用情况进行绩效评价。
3.建立健全工作机制
(1)建立健全工作机制是确保“千家万户沐光行动”高效、有序推进的关键。为此,我们将从以下几个方面着手:一是设立行动办公室,负责日常事务管理和协调;二是建立信息共享平台,实现各部门信息互联互通,提高工作效率;三是制定工作流程,明确各环节责任人和时间节点,确保工作按计划推进。
(2)在工作机制方面,我们还将建立以下制度:一是定期召开联席会议制度,由领导小组召集,各部门负责人参加,研究解决行动实施过程中的重大问题;二是信息报送制度,各部门定期向上级汇报工作进展和问题,确保信息畅通;三是督查考核制度,对各部门工作完成情况进行定期考核,奖优罚劣,激发工作积极性。
(3)同时,我们将加强监督问责,确保工作机制的落实。对行动实施过程中出现的问题,将严肃追究相关责任人的责任。具体措施包括:一是建立问题清单,对发现的问题进行分类、整理,制定整改措施;二是实施挂牌督办,对重大问题进行挂牌督办,确保问题得到及时解决;三是开展专项审计,对行动资金使用情况进行审计,确保资金安全。通过这些措施,我们将努力建立健全工作机制,为“千家万户沐光行动”的顺利实施提供有力保障。
二、因地制宜制定方案
1.调研评估地方资源
(1)在调研评估地方资源方面,我们首先对全市光伏资源进行了全面摸底。据统计,全市共有可利用的屋顶面积达到5000万平方米,其中,商业屋顶面积占比约30%,住宅屋顶面积占比约70%。以某县为例,该县通过无人机航拍和实地勘察,发现可用于光伏发电的屋顶面积达1000万平方米,预计可安装光伏板100万千瓦,年发电量可达1.2亿千瓦时。
(2)在资源评估过程中,我们重点关注了光伏资源的光照条件、地形地貌、屋顶结构等因素。例如,在A市某社区,通过专业机构对屋顶的倾斜角度、朝向、遮挡情况进行测量,发现该社区屋顶平均倾斜角度为30度,朝向为正南,且基本无遮挡,具备良好的光伏发电条件。此外,我们还对屋顶材质、承重能力等进行了评估,以确保光伏系统的安全性和稳定性。
(3)在调研过程中,我们还关注了地方政府的政策支持和补贴情况。以B市为例,该市制定了《光伏发电推广应用实施方案》,对光伏发电项目给予每瓦0.5元的一次性补贴,并对项目发电量给予每千瓦时0.1元的上网电价补贴。通过政策激励,B市光伏发电项目数量逐年增加,截至2022年底,全市光伏发电装机容量已突破200万千瓦,同比增长20%。这些案例和数据为我们提供了有力的依据,有助于我们更准确地评估地方资源,为“千家万户沐光行动”提供科学依据。
2.制定差异化实施计划
(1)在制定差异化实施计划时,我们充分考虑了各地的资源禀赋、经济发展水平、政策支持等因素。以C县为例,该县光照充足,屋顶面积丰富,我们计划在三年内实现该县光伏装机容量达到10万千瓦,年发电量可达800
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