企业安全管理体系自查与整改清单.docVIP

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企业安全管理体系自查与整改清单通用工具模板

一、适用情境与启动时机

本工具适用于企业内部安全管理体系的全流程规范管理,具体启动时机包括但不限于:

年度/半年度合规性审查:对照国家安全法规(如《安全生产法》《消防法》等)及行业标准,系统性评估管理体系有效性;

新法规/标准发布后:如国家出台新的安全生产规范或行业标准时,需及时对标自查,保证体系符合最新要求;

内部审计或外部审核前:作为预审工具,提前识别管理漏洞,降低审核风险;

安全或隐患事件发生后:针对事件暴露的薄弱环节,专项自查管理体系漏洞,制定整改措施;

企业业务扩张或组织架构调整时:如新增生产环节、变更厂区布局等,需重新评估安全管理体系适配性。

二、系统化自查流程

第一步:自查准备阶段

明确自查目标与范围

根据启动时机确定自查重点(如侧重“作业安全”或“应急响应”),覆盖组织架构、制度流程、人员操作、设备设施等全要素;

参考依据:国家及地方安全法规、行业标准(如GB/T33000-2016《企业安全生产标准化基本规范》)、企业内部安全管理制度文件。

组建自查工作小组

组长:由企业分管安全的负责人*担任,统筹自查工作;

成员:安全管理部门、生产部门、设备部门、人力资源部门负责人及专业技术人员(如注册安全工程师*),保证多部门协同;

外部支持(可选):可聘请第三方安全技术服务机构*专家参与,提升自查专业性。

收集资料与工具准备

收集资料:现有安全管理制度、操作规程、培训记录、隐患整改台账、设备检测报告、应急演练记录等;

准备工具:检查表(见模板部分)、记录仪、测量工具(如漏电检测仪、红外测温仪)等,保证自查过程可追溯。

第二步:现场实施自查

逐项对照检查

按照清单模板分类(组织架构、制度建设等),逐项核对“检查内容”与“检查标准”,通过“查阅资料+现场核查+人员访谈”方式验证;

现场核查示例:抽查设备安全防护装置是否完好(如防护罩、急停按钮),现场询问员工是否掌握岗位操作规程及应急处置方法。

记录问题与证据

对不符合项详细记录:问题描述(如“消防器材未定期检查,压力不足”)、位置(如“车间A东侧通道”)、证据(如拍照、视频、现场签字记录);

区分问题等级:

重大隐患:可能导致人员伤亡或重大财产损失(如特种设备未定期检测、安全通道堵塞);

一般隐患:暂不直接导致,但需限期整改(如记录填写不规范、警示标识模糊)。

问题汇总与初步分析

每日自查结束后召开小组会议,汇总当日问题,分析根本原因(如制度缺失、培训不足、执行不到位);

形成《安全管理体系自查问题清单》,明确问题描述、等级、初步整改建议。

第三步:整改落实阶段

制定整改方案

针对每项不符合项,由责任部门*制定整改方案,内容包括:

整改措施(如“更换失效消防器材,建立月度检查台账”);

责任部门与责任人(如“设备部,负责人”);

完成时限(重大隐患立即整改,一般隐患一般不超过30天);

验收标准(如“消防器材压力正常,检查记录完整可追溯”)。

实施整改与跟踪

责任部门按方案落实整改,安全管理部门跟踪进度,对整改难度较大的问题(如需资金投入的),上报管理层协调资源;

整改过程中留存记录(如采购凭证、培训照片、设备检测报告),保证整改可验证。

整改验收与闭环

整改完成后,由自查工作小组对照验收标准现场核查,确认合格后签字归档;

对未按期完成整改的,启动问责机制,并重新制定整改计划;

形成《安全管理体系整改验收台账》,记录问题编号、整改措施、责任人、完成情况、验收人等。

第四步:总结优化阶段

编制自查报告

内容包括:自查概况(时间、范围、参与人员)、主要问题汇总(按等级分类)、整改完成情况、管理体系有效性评估、改进建议。

更新管理体系文件

根据自查及整改结果,修订不适用、不完善的安全管理制度、操作规程(如新增“高风险作业审批流程”优化条款);

将整改经验纳入培训案例,提升全员安全意识。

持续改进机制

建立安全管理体系自查常态化机制(如每季度自查一次),对重复发生的问题(如同类隐患多次出现),深入分析流程漏洞,从制度层面杜绝反弹。

三、安全管理体系自查与整改清单模板

检查类别

检查内容

检查标准

自查情况(符合/不符合)

问题描述

整改措施

责任部门

责任人

完成时限

整改验证情况(合格/不合格)

组织架构与职责

安全生产管理机构设置

按规定设置独立安全管理部门,配备专职安全人员

安全部*

*

安全生产责任制签订

各级负责人、岗位员工签订责任书,覆盖全员

人力资源部*

*

制度建设与执行

安全管理制度完整性

包盖责任制、教育培训、隐患排查、应急管理等方面

安全部*

*

制度文件定期评审与更新

每年至少评审一次,及时修订不符合条款

安全部*

*

风险管控与隐患排查

风险辨识与分级管控

建立风险清单,重大风险制定管控措施

生产部*

*

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