理解并分析目标受众工作表.pdfVIP

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  • 2026-01-21 发布于北京
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WorksheetforUnderstandingYourAudience

INSTRUCTIONS

Usethisworksheettoassessanaudiencethatyouneedtopersuadeandtonhowyoucanadaptyourdelivery

toappealtotheaudiencemembers.

PartI:DescribeYourProposalandItsBenefits

Whatistheideaorproposalthatyountocommunicatetoyouraudience?

Whatdoyouhopetopersuadeyouraudiencetodobasedonthatideaorproposal?

Listthebenefitsofyourideaorproposal.

第二部分:分析您的受众

1.在第一列在列中,列出你需要说服的个人。将每个人放在适当的类别中:

•决策者:有权批准或您想法的人•关键利益相关者:如果您的提案被接受,将直接受

影响的人•影响者:能够左右决策者和关键利益相关者的个人

2.在第二列中,列出您认为每个受众成员最重视的益处。

3.在第三列中,记录您如何评估每个受众成员对您想法的接受程度。您认为这个人会是、中立、不感、不了解、支

持还是混合态度?

4.在第四列中,考虑每位受众成员的首选决策风格。此人:是否需要在做决定之前获取和支持信息?是否更分

析其他受尊敬的决策并跟随他们的?是否对新想法早期感到热情,但随后寻求数据支持所提议的想法?是否最

初对他人的想法持怀疑态度,并需要被说服你的可信度?

决策过程

个人好处接受度

风格

决策者

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