企业资源计划原理与实践第三版试卷及答案.docxVIP

企业资源计划原理与实践第三版试卷及答案.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企业资源计划原理与实践第三版试卷及答案

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、名词解释(每小题3分,共15分)

1.企业资源计划(ERP)

2.主数据管理

3.供应链管理(SCM)

4.制造资源计划(MRPII)

5.业务流程重组(BPR)

二、简答题(每小题5分,共25分)

1.简述ERP系统的主要功能和模块。

2.企业实施ERP系统通常需要经历哪些关键阶段?

3.什么是ERP系统的集成性?请举例说明。

4.简述选择ERP系统供应商时需要考虑的主要因素。

5.ERP系统实施过程中可能遇到的主要风险有哪些?

三、论述题(每小题10分,共30分)

1.论述ERP系统对企业运营管理和业务流程优化的作用。

2.结合当前信息技术发展趋势,谈谈你对ERP未来发展方向的理解。

3.假设你是一家制造企业的ERP项目经理,请简述你在项目实施过程中如何进行有效的团队管理和沟通协调。

四、案例分析题(共30分)

阅读以下案例材料:

某中型制造企业A公司,近年来业务发展迅速,但原有的部门级信息管理系统(如财务用用友,销售用Excel,生产用特定软件)已无法满足日益增长的管理需求,信息孤岛现象严重,部门间协作效率低下,库存管理混乱,客户订单响应速度慢。公司管理层决定引入一套新的ERP系统,以期整合企业资源,优化业务流程,提升核心竞争力。在系统选型阶段,公司考察了SAP、Oracle、用友、金蝶等几家主流ERP厂商的产品,并组织内部进行了多轮讨论。项目实施初期进展顺利,但在系统上线后,遇到了用户操作不熟练、部分数据迁移错误、与现有部分自动化设备接口不稳定等问题,导致初期生产计划紊乱,员工抱怨声较大。

根据以上案例,回答以下问题:

1.分析A公司在引入ERP系统前面临的主要管理问题。(8分)

2.从供应商选择的角度,简述A公司应如何改进其考察流程?(7分)

3.针对系统上线后出现的问题,提出至少三条可行的改进措施。(15分)

试卷答案

一、名词解释

1.企业资源计划(ERP):是一个集成化的管理信息系统,旨在通过自动化业务流程,将企业内部的所有资源(人、财、物、信息、时间、空间等)进行统一管理和优化配置,以实现企业内部各部门之间信息的实时共享和协同工作,提高企业运营效率和决策水平。

**解析思路:*考察对ERP基本概念的掌握。答案需包含核心特征:集成化、自动化、资源管理、信息共享、协同工作、效率提升等。需突出其“计划”和“资源整合”的内涵。

2.主数据管理:指对企业核心业务流程中反复使用的基础数据(如客户、产品、供应商、组织架构等)进行集中管理、标准化和维护的过程,确保这些关键数据在整个企业范围内的唯一性、准确性和一致性。

**解析思路:*考察对主数据管理概念的理解。答案需点明“核心业务数据”、“集中管理”、“标准化”、“唯一性、准确性、一致性”等关键要素。强调其在ERP系统中的基础性和重要性。

3.供应链管理(SCM):指围绕核心企业,对从原材料采购到最终产品交付给客户的整个供应链流程进行计划、组织、协调和控制,以最低的成本、最快的速度、最高的质量和最好的服务满足客户需求的过程。

**解析思路:*考察对SCM范围和目标的掌握。答案需包含“供应链流程”、“计划、组织、协调、控制”、“核心企业”、“低成本、快速度、高质量、好服务”等关键点。强调其跨企业边界的管理特性。

4.制造资源计划(MRPII):是一种以计算机为基础的生产计划与控制系统,它是在物料需求计划(MRP)的基础上,进一步扩展管理范围,将企业的生产、财务、采购、库存、销售、人力资源等各个子系统集成起来,进行统一计划和控制的管理模式。

**解析思路:*考察对MRPII与MRP关系的理解。答案需点明其是在MRP基础上扩展的,强调了“集成管理”的范围(生产、财务、采购等),体现其系统性。

5.业务流程重组(BPR):指在信息技术支持下,对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底的再设计,以期在成本、质量、服务和速度等关键绩效上取得显著改善。

**解析思路:*考察对BPR核心思想和目标的掌握。答案需包含“根本性再思考”、“彻底性再设计”、“信息技术支持”、“关键绩效显著改善”(成本、质量、服务、速度)等要素。

二、简答题

1.ERP系统的主要功能和模块:ERP系统的主要功能是集成和管理企业核心业务流程。主要模块通常包括:财务会计(总账、应收、应付、固定资产、成本核算等)、供应链管理(采购、库存管理、销售订单处理、分销资源计划DRP等)、生产制造管理(物料需求计划MRP、能力

文档评论(0)

151****1594 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档