- 0
- 0
- 约3.29千字
- 约 6页
- 2026-01-20 发布于江苏
- 举报
产品研发流程通用工具模板技术可行性验证指南
一、适用场景与触发时机
技术可行性验证是产品研发流程中衔接需求分析与详细设计的关键环节,主要适用于以下场景:
新产品立项前:针对市场需求提出的新产品概念,需验证核心技术路线是否存在不可逾越的技术障碍,避免研发方向偏差。
重大技术方案选型:当产品涉及关键部件替换、技术架构升级或引入外部新技术时,需评估方案在现有技术条件下的可实现性。
关键技术攻关前:对研发中尚未突破的核心技术(如算法优化、材料兼容性、系统稳定性等),需通过小范围验证确认技术路径的可行性。
客户定制化需求落地:针对客户提出的特殊技术指标(如极端环境下的功能要求、非标功能实现等),需验证技术方案是否满足定制化需求。
二、详细操作流程指引
技术可行性验证需遵循“目标明确-方案设计-执行验证-结论输出”的闭环流程,具体步骤
步骤一:明确验证目标与范围
操作内容:
目标拆解:基于产品需求文档(PRD),提炼需验证的核心技术指标(如“系统响应时间≤500ms”“材料耐温范围-40℃~85℃”等),保证目标可量化、可验证。
范围界定:明确验证的技术边界,包括需验证的核心模块、关键功能指标、测试环境条件(如硬件配置、软件版本、网络环境等)及不纳入验证的内容(如次要功能优化)。
责任角色:产品经理、技术负责人
输出物:《技术可行性验证目标说明书》
步骤二:组建验证团队与分工
操作内容:
团队组建:根据验证目标,组建跨职能验证团队,核心成员包括:
技术负责人*:统筹验证方案,把控技术方向;
算法/硬件/软件工程师*:负责具体技术验证执行;
测试工程师*:设计测试用例,记录验证数据;
产品经理*:对接需求,确认验证结果与需求的匹配度。
职责分工:明确各成员任务,如工程师负责搭建测试环境,测试工程师负责编写测试用例,产品经理负责需求侧沟通。
责任角色:项目经理、技术负责人
输出物:《技术可行性验证团队及职责分工表》
步骤三:制定验证方案
操作内容:
方法设计:根据技术特性选择验证方法,如:
仿真验证:通过软件模拟技术场景(如电路仿真、流体动力学仿真);
原型验证:搭建简化版原型机,测试核心功能;
对比验证:与现有成熟技术方案进行功能对比;
专家评审:邀请行业专家对技术方案进行可行性评估。
资源规划:明确所需资源,包括设备(如测试仪器、原型开发材料)、软件(如仿真工具、测试平台)、人员及时间节点。
风险预判:识别潜在风险(如技术瓶颈、资源不足、需求变更),制定应对措施(如备选技术方案、申请额外资源)。
责任角色:技术负责人、工程师
输出物:《技术可行性验证方案》
步骤四:执行验证测试
操作内容:
环境准备:按照验证方案搭建测试环境,保证环境条件符合要求(如温度、湿度、硬件配置等),并进行环境校准。
用例执行:依据《测试用例清单》逐项执行测试,记录测试过程数据(如响应时间、误差率、故障现象等),对异常数据进行标记并复测。
过程跟踪:每日召开验证进度会,同步测试情况,解决执行中的问题(如测试数据异常、环境故障等)。
责任角色:工程师、测试工程师
输出物:《技术可行性验证原始数据记录表》
步骤五:分析验证结果
操作内容:
数据整理:对原始数据进行清洗,剔除无效数据(如测试环境异常导致的数据偏差),计算关键指标的实际值(如平均响应时间、合格率)。
对比分析:将实际值与验证目标对比,分析偏差原因(如技术方案缺陷、环境干扰、指标设定不合理等)。
可行性判定:基于分析结果,判定技术方案是否可行,判定标准可参考:
完全可行:所有核心指标达到目标,无重大技术风险;
部分可行:核心指标达标,次要指标存在偏差,需优化后再次验证;
不可行:核心指标未达标,且无有效优化方案。
责任角色:技术负责人、测试工程师、产品经理*
输出物:《技术可行性验证结果分析报告》
步骤六:输出验证结论与建议
操作内容:
结论撰写:明确给出验证结论(可行/部分可行/不可行),并说明依据(如关键指标达标情况、风险等级等)。
建议提出:针对“部分可行”或“不可行”的情况,提出具体改进建议(如调整技术方案、补充资源、降低指标要求等);针对“完全可行”的情况,明确进入下一研发阶段(如详细设计)的启动条件。
评审确认:组织产品、技术、测试等相关部门对验证结论进行评审,保证结论客观、可落地。
责任角色:技术负责人、项目经理
输出物:《技术可行性验证结论报告》
三、核心工具模板清单
模板1:技术可行性验证目标说明书
验证项目
具体技术指标(可量化)
目标值
验证方法
责任人
完成时限
系统响应速度
平均请求响应时间
≤500ms
压力测试
张*
2024-03-15
材料耐温功能
在-40℃~85℃环境下连续工作72h
无功能衰减
高低温循环测试
李*
2024-03-20
算法识别准确率
复杂光照下目标
原创力文档

文档评论(0)