- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
企业项目进度管理报表模板
一、项目进度管理报表的核心要素
一份卓有成效的项目进度管理报表,通常应包含以下核心要素,这些要素共同构成了对项目当前状态的全面画像:
1.项目基本信息:清晰标识项目的身份与周期,为报表提供基础语境。
2.项目核心目标回顾:简要重申项目的关键目标,确保所有阅读者对项目方向有一致理解。
3.本期项目关键进展:提炼报告期内项目取得的主要成就和重要节点的达成情况。
4.项目整体进度概览:通过直观方式(如进度百分比、甘特图摘要)展示项目整体完成情况与计划的对比。
5.详细任务进度跟踪:对关键任务或WBS(工作分解结构)中特定层级的任务进行详细追踪,包括计划与实际的对比、偏差分析。
6.资源状况:概述项目团队成员及其他关键资源的分配与使用情况,识别资源瓶颈。
7.风险与问题:列出当前面临的主要风险、已发生的问题及其应对措施和状态。
8.下期工作计划:明确下一报告周期的主要工作内容和预期达成的里程碑。
9.备注与说明:其他需要补充说明的事项,或对报表中特定数据的解释。
二、企业项目进度管理报表模板示例
以下提供一个通用的企业项目进度管理报表模板,企业可根据自身项目特点(如项目规模、复杂度、行业特性)进行适当调整和细化。
---
企业项目进度管理报表
1.项目基本信息
项目名称
[在此填写项目全称]
:-------------------
:---------------------------------------------------
项目编号
[在此填写项目唯一标识符]
报告周期
[YYYY年MM月DD日]至[YYYY年MM月DD日]
报告日期
[YYYY年MM月DD日]
报告人
[姓名]/[部门/职位]
项目负责人
[姓名]/[部门/职位]
报表版本
V1.0
2.项目核心目标回顾
*[简述项目的1-3个最核心的目标,例如:按时交付XX系统并通过验收;实现XX功能模块的稳定运行;控制项目成本在预算范围内等。]
3.本期关键进展摘要(可选,简述3-5项)
*[关键进展1:例如,XX模块开发完成并通过单元测试]
*[关键进展2:例如,与XX客户就需求变更达成一致]
*[关键进展3:例如,核心技术难题XX得到解决]
4.项目整体进度概览
项目总计划工期
[计划总天数/月数]
:-------------------
:---------------------------------------------------
项目已执行工期
[已执行天数/月数]
项目剩余工期
[剩余天数/月数]
项目总体计划完成度
[计划应完成百分比,例如:40%]
项目总体实际完成度
[实际已完成百分比,例如:35%]
总体进度偏差
[例如:滞后5%/提前2%/基本持平]
偏差原因简述
[如存在显著偏差,简要说明主要原因]
5.详细任务/里程碑进度跟踪
任务/里程碑ID
任务/里程碑名称
负责人
计划开始日期
计划结束日期
实际开始日期
实际结束日期
当前状态
完成百分比
偏差分析及原因(计划vs实际)
风险/问题描述
所需支持/备注
:------------
:----------------------
:-------
:-----------
:-----------
:-----------
:-----------
:-----------
:---------
:--------------------------
:------------
:------------
MS001
项目启动与规划完成
[张三]
YYYY-MM-DD
YYYY-MM-DD
YYYY-MM-DD
YYYY-MM-DD
已完成
100%
按计划完成
T001
需求分析与规格说明书
[李四]
YYYY-MM-DD
YYYY-MM-DD
YYYY-MM-DD
YYYY-MM-DD
已完成
100%
按计划完成
T002
系统架构设计
[王五]
YYYY-MM-DD
YYYY-MM-DD
YYYY-MM-DD
[待定]
进行中
80%
滞后约2天,因XX评审延迟
潜在风险:设计方案可能需要调整
请XX部门加快评审
T003
数据库设计
[赵六]
YYYY-MM-DD
YYYY-MM-DD
[待定]
[待定]
未开始
0%
等待架构设计输出
MS002
设计阶段完成
[王五]
YYYY-MM-DD
YYYY-MM-DD
[待定]
[待定]
进行中
75%
整体滞后,主要受T002影响
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
*注:当前状态可选项:未开始、进行中、已暂停、已完成、逾期、取消等。*
您可能关注的文档
最近下载
- 2025用于混凝土中的防裂抗渗复合材料.docx VIP
- 地产项目商业综合体商业街马年春节美陈设计包装方案【概念包装】【春节营销】.pdf VIP
- 值班的记录表.doc VIP
- 车间主任培训(课件90页).pptx VIP
- 2025年6月大学英语六级考试真题第2套(含答案+听力原文+听力音频).docx VIP
- 汽车维修工高级(理论)复习题.docx VIP
- 高速公路质量通病防治手册(最终修改版) .pdf VIP
- 人教版 二年级数学下册二年级数学脱式练习.docx VIP
- 2024年货代明年工作计划.ppt VIP
- 2025年6月大学英语六级考试真题第1套(含答案+听力原文+听力音频).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)