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房地产企业管理规章全套范本

第一章总则

第一条【制定目的与依据】

为规范企业经营管理行为，明确各部门及员工的职责权限，提高运营效率与经济效益，保障企业持续、健康、稳定发展，依据国家相关法律法规及行业规范，并结合本企业实际情况，特制定本规章。

第二条【适用范围】

本规章适用于企业全体员工（包括正式员工、试用期员工、实习生及其他为企业提供劳务的人员）以及企业各部门、各项目公司的所有经营管理活动。

第三条【基本原则】

企业管理遵循以下原则：

（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，依法经营，合规运作。

（二）战略导向原则：围绕企业发展战略目标，统筹规划各项管理工作。

（三）效益优先原则：以经济效益为中心，兼顾社会效益，优化资源配置。

（四）权责对等原则：明确各岗位的职责与权限，确保权力与责任相统一。

（五）流程优化原则：持续改进管理流程，提高工作效率，降低运营成本。

（六）以人为本原则：尊重和关爱员工，激发员工潜能，实现企业与员工共同成长。

（七）保密原则：全体员工须严格遵守企业保密规定，维护企业商业秘密和知识产权。

第四条【管理体系】

企业实行董事会领导下的总经理负责制，建立健全层级分明、权责清晰、协同高效的组织管理体系。各部门及员工应在各自职责范围内开展工作，服从上级领导，加强横向协作，确保企业整体目标的实现。

第二章组织架构与职责管理

第五条【组织架构设置】

企业组织架构根据发展战略、业务规模和管理需要进行设置与调整，一般包括但不限于以下部门：总经理办公室、人力资源部、财务部、投资发展部、前期策划部、规划设计部、工程管理部、成本合约部、营销策划部、销售管理部、客户关系部、物业管理部、采购部、行政部、法务部、审计部等。具体架构图另行制定并公示。

第六条【部门职责】

各部门应根据企业整体目标和职能分工，制定详细的部门职责说明书，明确部门的主要职能、工作目标、权责范围及与其他部门的协作关系。部门职责说明书经审批后执行，并根据企业发展情况适时修订。

第七条【岗位职责】

企业实行岗位责任制。各部门应根据工作需要设定具体岗位，编制岗位说明书，明确各岗位的任职资格、工作职责、工作权限、工作目标及考核标准。员工应熟知并严格履行所在岗位的职责要求。

第八条【汇报关系】

企业内部实行逐级汇报制度。员工向直接上级汇报工作，上级对下级进行管理和指导。特殊情况下，可越级汇报或越级指挥，但事后应及时向直接上级或下级通报。

第三章人力资源管理

第九条【招聘与录用】

（一）人力资源部根据企业发展规划和人力需求，制定年度招聘计划，经审批后组织实施。

（二）招聘工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则，面向社会或内部选拔合适人才。

（三）录用员工应签订劳动合同，明确双方权利义务。新员工入职后，人力资源部应组织入职引导和培训。

第十条【培训与发展】

（一）企业建立健全员工培训体系，为员工提供职业发展所需的各类培训，包括入职培训、岗位技能培训、管理能力培训、企业文化培训等。

（二）鼓励员工自我学习和提升，支持员工参加与工作相关的外部培训和职业资格认证。

（三）人力资源部应定期评估培训效果，不断优化培训内容和方式。

第十一条【绩效管理】

（一）企业实行绩效管理，以岗位职责和工作目标为依据，对员工的工作表现进行客观、公正的评价。

（二）绩效考核结果作为员工薪酬调整、晋升、奖惩、培训等的重要依据。

（三）绩效考评应遵循公开、公平、公正原则，考评过程和结果应与员工进行沟通反馈。

第十二条【薪酬福利】

（一）企业建立与岗位职责、工作业绩、市场水平相匹配的薪酬体系，实行以岗定薪、按劳分配、绩优薪优。

（二）薪酬发放遵循按时、足额的原则。

（三）企业依法为员工缴纳社会保险及住房公积金，并根据企业效益提供其他福利，如带薪年假、节日福利、体检等。

第十三条【考勤与休假】

（一）员工应遵守企业考勤制度，按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。

（二）员工享有国家法定节假日及企业规定的带薪年假、婚假、产假、丧假等假期，具体办法按企业考勤休假管理规定执行。

第十四条【奖惩管理】

（一）对在工作中表现突出、为企业做出重要贡献的员工或团队，企业予以表彰和奖励。

（二）对违反企业规章制度、工作失职或给企业造成损失的员工，企业将视情节轻重给予相应的纪律处分，直至解除劳动合同。

第十五条【离职管理】

员工离职应提前向所在部门及人力资源部提交书面申请，办理工作交接、物品归还等离职手续。具体按企业离职管理规定执行。

第四章项目开发与运营管理

第十六条【项目前期策划与论证】

（一）投资发展部牵头，会同前期策划部、财务部等相关部门，开展项目信息收集、市场调研、投资机会分析与筛选。

（二）对拟投资项目进行可行性研究，编制可行性研究报告，内容包括市场分析、产品定位、规划