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  • 2026-01-21 发布于四川
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医院副院长述职述廉报告精选

医院副院长述职述廉报告

尊敬的各位领导、同志们:

根据医院党委工作要求,现将2023年度履职尽责和廉洁自律情况汇报如下,请予评议。

一、强化理论武装,坚定政治立场,筑牢思想根基

始终把政治建设摆在首位,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神及习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述,全年参加党委理论学习中心组学习12次,专题研讨6次,撰写心得体会8篇,带头落实“第一议题”制度,确保党中央决策部署和省市委工作要求在医院落地生根。

聚焦“健康中国”战略目标,牵头组织学习《“十四五”医疗卫生服务体系规划》《公立医院高质量发展评价指标》等政策文件,围绕医院“创三甲、强特色”目标,制定分管领域专项实施方案3项,推动理论学习与业务实践深度融合,全年分管工作获市级以上表彰4项,其中“智慧医疗建设”“多学科协作诊疗模式”被列为市级卫生健康改革创新典型案例。

二、聚焦主责主业,勇担发展使命,推动工作提质增效

(一)以医疗质量为核心,筑牢安全防线

牵头完善医疗质量管理体系,建立“院科两级质控”机制,全年召开质量安全专题会议12次,开展专项督查24次,整改问题隐患56项。重点强化重点环节管控,三四级手术占比提升至45%,同比增长8个百分点;平均住院日降至6.5天,较去年缩短0.8天;床位使用率稳定在95%以上,患者满意度达98.2%,连续三个季度位列全市前三。

狠抓医疗安全,建立不良事件“主动上报+根本原因分析”制度,全年上报不良事件183例,同比下降15%;开展“医疗安全月”活动,组织应急演练16场,覆盖全院所有临床科室,医疗纠纷数量同比下降22%,未发生重大医疗安全事故。

(二)以学科建设为抓手,增强核心竞争力

实施“学科振兴计划”,推动心血管内科、神经外科等重点专科发展,新增省级临床重点专科1个、市级重点专科2个,建成市级医学中心3个。牵头引进新技术新项目30项,其中达芬奇机器人手术、冠脉旋磨术等填补区域空白,全年开展介入手术2860例,同比增长35%。

加强科研教学管理,获批省级科研项目5项、市级课题12项,资助经费达680万元;发表SCI论文32篇,影响因子累计128.6;举办国家级继续教育项目4项、省级学术会议12场,培养市级以上优秀医学人才15人,医院获评“全市医学教育工作先进单位”。

(三)以人才队伍为支撑,激发创新活力

深化“人才强院”战略,牵头制定《高层次人才引进管理办法》,全年引进博士3人、硕士15人,选派20名骨干医师赴北京、上海等地进修学习,组织院内业务培训50场次,参训人员达1800余人次。优化职称评聘机制,畅通人才发展通道,全年晋升高级职称42人,中级职称86人,人才队伍结构持续改善,高学历、高职称人员占比提升至62%。

(四)以运营管理为突破,提升服务效能

推进精细化管理,牵头制定《成本控制三年行动计划》,药品占比降至30%,耗材占比降至25%,同比分别下降5个、3个百分点。优化服务流程,推行“一站式”结算、智慧导诊等服务,门诊平均排队时间缩短至15分钟,患者满意度提升至98.5%。

加快信息化建设,完成电子病历五级评审,上线智慧服务系统3个,实现检查结果互认、预约诊疗全覆盖,全年线上诊疗量达12万人次,同比增长60%。牵头落实公共卫生任务,完成体检8.2万人次,开展义诊活动36场,服务群众3万余人次,医院获评“市级公共卫生工作先进集体”。

三、严守纪律规矩,践行廉洁自律,树立清风正气

(一)落实“一岗双责”,压实廉政责任

认真履行党风廉政建设“一岗双责”,与分管科室签订《廉洁从业责任书》28份,定期开展廉政谈话36人次,组织警示教育学习6次,观看《零容忍》等专题片,通报典型案例12起,筑牢干部职工思想防线。针对药品耗材采购、工程招标等重点领域,完善制度8项,开展专项督查4次,发现并整改问题7项,确保权力在阳光下运行。

(二)严守纪律底线,做到廉洁从政

严格遵守中央八项规定及其实施细则精神,坚决反对“四风”,全年带头拒收礼品礼金折合人民币2.3万元,拒收宴请邀请15次。认真执行“三重一大”决策制度,涉及分管领域的重大事项均经党委会集体研究决定,个人事项报告及时、准确、完整。自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈,管好家人及身边工作人员,未发生任何违纪违法行为。

(三)坚持民主集中,维护班子团结

坚决贯彻执行党委领导下的院长负责制,重大事项主动向党委汇报,积极与其他班子成员沟通协作,形成工作合力。在分管工作中,坚持民主决策,广泛听取科室意见,全年牵头召开专题座谈

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