新员工入职【工具表单】新员工入职培训体系框架.xlsxVIP

新员工入职培训流程

一、培训流程

模块 编号 流程 负责人

（一）

入职指导 1.1 新员工欢迎辞 公司领导

1.2 按入职指导清单，办理入职手续 人力资源部

1.3 新员工见面会 人力资源部

1.4 准备新员工办公场所、办公用品 人力资源部

1.5 准备新员工培训资料 人力资源部

（二）

部门培训 2.1 部门报到 人力资源部引导至部门经理

2.2 部门经理代表全体部门员工欢迎新员工 部门经理

2.3 介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所 部门经理

2.4 部门结构与功能介绍 部门经理

2.5 新员工工作描述、职责要求 部门经理

2.6 指定一位资深员工作为导师 部门经理

2.7 每周与新员工进行正式谈话，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问 部门经理

2.8 对一周的表现作出评估，并确定短期绩效目标 部门经理、人力资源部

（三）

培训总结 3.1 部门经理与新员工面谈，讨论试用期来的表现，填写评价表 部门经理、导师

3.2 讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表 部门经理、人力资源部

3.3 与新员工就试用期考核表现谈话 部门经理、人力资源部