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安全生产的工作总结

2023年，我们始终坚持以习近平总书记关于安全生产重要论述为指导，全面贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，紧紧围绕年度安全生产目标任务，以压实安全责任为核心，以风险防控为重点，以隐患排查治理为抓手，持续强化安全管理体系建设，全年实现安全生产零事故、零伤亡的目标，各项安全指标均控制在上级要求范围内。

在责任体系建设方面，我们严格落实党政同责、一岗双责要求，修订完善《安全生产责任制实施办法》，明确从主要负责人到一线岗位员工的126项安全职责，签订安全生产责任书428份，实现责任签订全覆盖。建立安全生产委员会例会制度，全年组织召开安委会会议12次，专题研究解决重大安全问题18项，审议通过《危险作业安全管理规定》等重要制度文件9项。创新实施安全责任积分制，将积分与绩效考核、评优评先直接挂钩，对3家责任落实不到位的部门扣减年度绩效总分2.3分，约谈责任人5人次，有效推动安全责任落地生根。

安全教育培训工作坚持常态化、精准化推进。制定年度培训计划，分层分类开展安全培训46场次，培训员工3200余人次，覆盖率达100%。其中，组织主要负责人、安全管理人员参加取证培训68人次，特种作业人员复审培训132人次，新员工三级安全教育培训217人次，考核合格率均达98.5%以上。创新开展安全微课堂活动，利用班前会、班后会时间，由班组长每周组织15分钟安全知识讲解，全年累计开展1800余场次。在安全生产月期间，组织安全知识竞赛、应急演练观摩、安全警示教育等活动23项，参与员工达2800余人次，制作安全宣传展板45块，悬挂横幅120条，发放宣传资料5000余份。针对有限空间作业、高处作业等高危作业人员，开展专项技能培训6期，培训186人次，现场实操考核通过率96%。

风险管控和隐患排查治理方面，我们深入推进双重预防机制建设。组织开展全方位风险辨识评估，辨识生产现场风险点326处，其中重大风险点12处，较大风险点45处，一般风险点269处，绘制风险四色分布图18张，制定管控措施156项。建立班组日排查、车间周排查、公司月排查的隐患排查机制，全年累计排查各类隐患862项，其中一般隐患845项，重大隐患17项，整改完成率分别为99.2%和100%。投入隐患整改资金380余万元，完成老旧线路改造、特种设备升级、安全防护设施加装等重点整改项目23个。创新实施隐患随手拍活动，鼓励员工利用手机APP上传隐患照片，全年收到员工上报隐患信息328条，采纳有效信息286条，发放奖励资金1.2万元。针对季节性安全特点，开展春季防雷防汛、夏季防暑降温、秋季防火防爆、冬季防冻防滑专项检查12次，发现并整改隐患98项。特别在春节、国庆等重要节假日前夕，组织全面安全大检查，确保节日期间安全生产。

在现场安全管理方面，我们严格执行作业许可制度，规范动火作业、进入受限空间等八大高危作业管理流程，全年审批各类作业许可326份，现场监护率达100%。强化特种设备安全管理，对公司128台套特种设备进行定期检验，检验合格率100%，建立特种设备台账和技术档案，实行一机一档管理。加强个体防护用品管理，为员工配备合格防护用品12000余件，开展防护用品使用培训和检查36次，确保员工正确佩戴率达98%以上。推行作业现场5S管理，整理整顿作业区域物品摆放，清除无用杂物30余吨，划定安全通道和作业区域，设置安全警示标识280余处。针对交叉作业现场，制定专项安全措施，明确各方安全职责，设置现场协调员，全年协调交叉作业56次，未发生安全事故。

应急管理体系建设持续完善。修订完善综合应急预案1部，专项应急预案18部，现场处置方案45项，组织专家进行评审并备案。组建应急救援队伍6支，队员186人，配备应急救援器材和装备230余台套，定期进行维护保养，确保完好有效。全年组织综合应急演练2次，专项应急演练15次，桌面推演8次，参与人员1200余人次。其中，组织开展危险化学品泄漏应急演练3次，火灾事故应急演练4次，触电事故应急演练2次，有限空间救援演练2次，通过演练检验预案可行性，提升应急处置能力。建立应急物资储备库3个，储备应急物资价值80余万元，与周边企业签订应急互助协议，实现资源共享。

安全技术改造和科技兴安工作取得积极进展。投入安全技术改造资金560万元，完成老旧设备安全防护改造32台套，加装自动化控制系统15套，推广应用智能监控系统，实现重点区域视频监控全覆盖。引进先进的气体检测报警系统，对生产车间有毒有害气体进行实时监测，报警响应时间缩短至15秒以内。采用物联网技术，对特种设备运行状态进行在线监测，实现故障预警和远程诊断，设备故障率下降25%。在粉尘作业场所安装粉尘浓度监测和防爆装置，有效预防粉尘爆炸事故。通过技术改造，生产现场作业环境得到明显改善，员工劳动强度降低，安全保障能力