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怎么做好工作方案.pptx

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    ;;;界定核心目标范围;;评估现有团队技能、技术储备、预算及设备是否满足目标要求，识别关键资源缺口并制定应对预案（如外包、培训或采购）。;;制定详细项目框架;拆分关键任务单元;设定时间节点标准;;人力资源优化匹配;职责矩阵清晰化;预算与成本控制方法;;分析项目执行过程中可能出现的人力、物力或财力短缺问题，例如关键岗位人员流失、设备故障

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