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组长精细化管理技能提升课程大纲.pdf

组长精细化管理技能提升课程大纲.pdf

    班组长精细化管理

    课程大纲

    课程意义：

    全球管理经验证明：企业每年必须能自动降低15%的成本才能维持竞争力。

    原材料涨价，产品价格下跌，参与竞争的企业要维持低成本优势，精

    细化管理成为必然。精细化管理着眼于宏观市场，于微观现场，是消除浪费

    和创造价值的有机结合，小到消除一个动作的浪费、一个焊丝头的管理，大到产

    品开发、工艺改进、新材料的运用，精细化管理既具有管理含量又具有技术含量，需

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