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论工程中心知识型员工薪酬激励策略的构建与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

在知识经济蓬勃发展的当下，知识已然成为推动企业乃至整个社会进步的关键要素。工程中心作为知识与技术的重要汇聚地，在创新驱动发展的战略格局中扮演着举足轻重的角色。知识型员工凭借其专业知识、创新能力以及对复杂问题的解决能力，成为工程中心发展的核心动力源，对其依赖程度与日俱增。

知识型员工具有独特的特点，他们追求自我价值的实现，对工作自主性和成就感有着较高的需求，且工作成果往往难以直接量化。这些特点决定了对他们的管理和激励不能简单套用传统模式，而薪酬激励作为一种重要的激励手段，对吸引、留住和激发知识型员工的积极性和创造力