精准把控与协同推进：XNZB公司EPC工程项目进度控制策略研究.docx

精准把控与协同推进：XNZB公司EPC工程项目进度控制策略研究

一、引言

1.1研究背景与意义

随着全球经济一体化进程的加速，工程建设领域的市场竞争日益激烈，业主对于工程项目的质量、成本和进度等方面提出了更高的要求。在此背景下，EPC（设计采购施工）工程模式应运而生，并逐渐成为国际工程承包中主流的承包模式之一。EPC模式将设计、采购、施工等环节整合起来，由总承包商对项目的全过程负责，这种模式能够有效优化资源配置、提高工程建设效益、降低工程建设成本，得到了广泛的应用。

在国内，根据国务院办公厅发布的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》，明确要求完善工程建设组织模式，加快推行工程总承包，EPC