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2025年学历类自考企业管理概论-现代汉语参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、现代汉语中的字在定语后置结构中通常放在句末。

A.正确

B.错误

2、企业管理中用于分析市场环境变化的工具是（）。

A.SWOT分析

B.PST分析

C.PEST分析

D.波特五力模型

3、现代汉语中成语刻舟求剑比喻（）。

A.固守成规

B.因循守旧

C.机械唯物主义

D.经验主义

4、矩阵式组织结构的主要特点是（）。

A.垂直管理为主

B.跨部门协作

C.项目制运作

D.扁平化管理

5、现代汉语中所以作为连词时，主要连接（）。

A.因果

B.并列

C.转折

D.假设

6、企业战略的制定依据不包括（）。

A.企业愿景

B.资源禀赋

C.外部威胁

D.技术趋势

7、现代汉语中被字句的否定形式是（）。

A.没有被

B.被没有

C.未被

D.被未

8、企业管理中波特五力模型不包括（）。

A.供应商议价能力

B.替代品威胁

C.政府政策

D.顾客忠诚度

9、现代汉语中的字在领属结构中通常位于（）。

A.名词后

B.名词前

C.形容词后

D.动词后

10、企业组织结构图中虚线汇报体现（）。

A.科层制

B.矩阵制

C.职能制

D.项目制

11、企业管理的核心职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.协调

D.控制

12、管理一词在现代企业语境中的核心内涵是？

A.命令

B.整合资源

C.权力控制

D.人事考核

13、矩阵式组织结构最显著的特征是？

A.职能型垂直管理

B.项目组与职能部门并存

C.跨部门协作流程简化

D.绩效考核由单一部门负责

14、SWOT分析在战略管理中主要解决以下哪类问题？

A.长期愿景规划

B.内外部环境匹配

C.财务预算编制

D.股权结构设计

15、PDCA循环中质量控制的关键控制点是？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

16、现代人力资源管理最强调的核心理念是？

A.岗位说明书标准化

B.员工满意度提升

C.工作流程优化

D.薪酬等级固化

17、企业财务管理的首要目标是？

A.资产增值

B.资本保值

C.利润最大化

D.债务风险控制

18、企业文化建设的核心步骤是？

A.制定文化手册

B.建立激励机制

C.培训宣贯文化理念

D.设计文化符号

19、供应链中的牛鞭效应主要源于？

A.采购批量限制

B.需求信息失真

C.仓储成本过高

D.供应商谈判僵局

20、企业战略中，混合战略是指企业同时服务于多个细分市场和多个产品线。

A.集中化战略

B.差异化战略

C.混合战略

D.成本领先战略

21、矩阵式组织结构的典型特征是员工向多个负责人汇报。

A.职能型

B.扁平化

C.矩阵式

D.分权制

22、企业管理中的“例外管理”主要应用于().

A.计划职能

B.决策职能

C.控制职能

D.沟通职能

23、费德勒权变模型中，领导风格最适于非常规情境的是().

A.民主型

B.专断型

C.仁慈型

D.自由型

24、SWOT分析的核心目的是().

A.制定营销策略

B.评估内外部资源

C.设计生产流程

D.优化供应链

25、差异化市场营销策略的关键在于().

A.成本控制

B.产品同质化

C.市场细分

D.定价统一

26、人力资源规划强调与企业().

A.短期目标

B.长期战略

C.文化建设

D.品牌形象

27、弹性预算主要用于应对().

A.市场需求预测

B.价格波动

C.运营不确定性

D.政策调整

28、经营风险的主要来源是().

A.市场风险

B.运营风险

C.政策风险

D.现金流风险

29、企业社会责任（CSR）中，节约资源主要体现().

A.经济责任

B.法律责任

C.环境责任

D.社会责任

30、企业组织结构设计中，机械式结构与有机式结构的根本区别在于

A.管理幅度的大小

B.部门层级数量

C.权力集中程度

D.组织成员协作方式

A.管理幅度大，层级少

B.管理幅度小，层级多

C.权力集中于高层

D.垂直沟通为主

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、企业组织结构的主要类型包括（）

A.直线职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.网络制

32、现代汉语中，的、地、得的用法区别在于（）

A.的表所属

B.地表修饰

C.得表结果

D.均无固定规则

33、企业管理中，战略规划的核心目的是（）

A.