一级建造师项目管理笔记.docVIP

1、施工总承包管理模式，业主方的招标及协议管理工作量较大；施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中，“费率招标”实质上是开口协议，对业主方的协议管理和投资控制十分不利。

2、采购管理应遵照以下程序：①明确采购产品或服务的基本规定、采购分工及关于责任；②进行采购筹划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名目；④采取招标或协商等方式实施评审工作，拟定供应或服务单位；⑤订立采购协议；⑥运送、验证、移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合规定的服务；⑧采购资料归档。

3、采取公司施工定额经过施工预算的编制而形成的成本计划属于实施性成本计划。

4、绘制时间成本累积曲线的环节中，在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后，其紧后环节为按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线

5、在施工成本控制的环节中，控制工作的关键是分析比较成果以拟定偏差的严重性和因素

6、年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理方法。

7、在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作最迟开始时间等于最早开始时间，即总时差为零。

8、建设工程项目艺术文化特征的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及生产施工者对设计意图的领略与精益施工。

9、建设工程项目质量控制系统的分层次规划，是指建设工程项目管理的总组织者和承担项目实施任务的各参加单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不一样层次和范围的规划。

10、在施工阶段，经过对施工全过程、全方面的质量监督管理、协调和决议，保证竣工项目达成投资决议所拟定的质量原则，此质量控制目标属于建设单位的目标

11、质量监控主体包含业主、项目监理机构，政府部门的质量监督管理机构，不包含施工单位。

12、建立职业健康安全管理体系的目标是“消除或减小因组织的活动而使员工和其余相关方可能面临的职业健康安全风险”，即重要目标是使员工和相关方对职业健康安全条件满意。

13、对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应该在项目投入试生产之曰起3个月内向环境保护行政主管部门申请对其项目配套的环境保护设施进行竣工验收。

14、因为建设工程项目标单件性，使得每项工程所处的条件不一样，所面临的危险因素和防范方法也会有所变化，此外施工活动分散于施工现场的各个部位，这就规定建筑工程安全控制应具备动态性。

15、建设工程招标分公开招标（无限竞争性招标）和邀请招标（有限竞争性招标）两种方式

16、投标保证金使用期应该超过投标使用期30天，不是投标截止曰期。

17、论证部分是索赔报告的关键部分，其目标是阐明自已有索赔权，是索赔能否成立的关键

18、建设工程项目标实施阶段包含设计阶段，设计准备阶段，施工阶段，保修阶段。

19、项目管理工作流程组织包含管理工作流程组织、信息解决工作流程组织、物质流程组织

20、项目经理行使的管理权力包含：1.组织项目管理班子；2.以公司法定代表人的代表身份解决与所承担的工程项目关于的外部关系，受托签署关于协议；3.指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目标人力、资金、物资、机械设备等生产要素；4.选择施工作业队伍；5.进行合理的经济分派；6.公司法定代表人授予的其余管理权力。

21、施工成本计划的类型有竞争性成本计划，实施性成本计划，指导性成本计划。

22、施工成本控制要以工程承包协议为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求取得最大的经济效益。

23、由不一样深度的计划构成进度计划系统，包含：总进度规划（计划）；项目子系统进度规划（计划）；项目子系统中的单项工程进度计划等。

24、工程网络计划按连续时间的特点可分为：必定型问题的网络计划，非必定型的网络计划，随机网络计划。

25、建设工程项目质量的基本特征包含：反映使用功效的质量特征、反映安全可靠的质量特征、反映艺术文化的质量特征、反映建筑环境的质量特征

26、影响建设工程项目质量的管理因素，重要是决议因素和组织因素

27、工序施工质量控制重要包含工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。

28、公司员工的安全教育的形式：新员工上岗前的三级安全教育、变化工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育

29、施工安全控制的特点有控制面广、控制的动态性、控制系统交叉性、控制的严谨性

30、施工现场噪声的控制方法：声源控制、传播途径的控制、接受者的防护、严格控制人为噪声

31、应急处置重要包含：事故应急处置程序；现场应急处置方法；报警电话及上级管理部门、相关应抢救援单位联络方式和联络人员，事故报告基本规定和内容。

32、施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢固可靠，特别是重要施