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主管护师2025年工作总结及下一年工作计划

2025年是科室护理工作深化改革、提质增效的关键一年。作为主管护师，我始终以“以患者为中心”为核心导向，围绕护理质量安全、人才梯队建设、科研创新及学科发展等重点领域，协同团队完成年度目标任务。现将本年度工作总结及下一年度工作计划汇报如下：

一、2025年工作回顾

（一）护理质量管理与安全提升：从“被动防控”到“主动预控”的体系升级

本年度以“患者安全目标”为纲领，聚焦高风险环节优化，推动护理质量从“结果管理”向“过程管理”转型。针对上年度质量分析中暴露的“围手术期护理衔接不紧密”“老年患者跌倒风险评估漏项”“静脉治疗并发症发生率偏高”