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质量管理对标培训.pptx

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    质量管理对标培训;CATALOGUE;01;对标管理核心定义;;;02;指标体系需覆盖质量管理的核心维度（如产品合格率、客户投诉率、流程稳定性等），同时选取关键指标以反映整体绩效水平，避免冗余或遗漏重要评估点。;;通过构建判断矩阵计算指标权重，结合标杆企业数据生成差距分数，例如在供应链响应速度维度中量化落后天数的价值损失。;03;标杆选择标准;现场诊断执行要点;改进方案制定流程;04;;;医疗与制造业融合;05;数据真实性验证;组织协同障碍突破;;06;多维度数据整合;可视化看板配置;阈值智能设定;THANKS

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