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供应链弹性水平量化评估模型构建及实证分析

目录

内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3研究内容与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.4研究思路与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.5论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

供应链弹性相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.1供应链弹性概念界定与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.2供应链弹性研究的逻辑框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.3供应链弹性测度相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

供应链弹性评价指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.1指标选取的原则与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.2供应链弹性维度划分及释义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.3供应链弹性初步指标池构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.4指标筛选与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.5最终供应链弹性评价指标体系确立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

基于改进方法的供应链弹性量化评估模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.1常用评估方法的局限性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.2基于模糊综合评价的改进模型设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.3模糊评价模型具体步骤详解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

实证研究与案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

5.1实证研究设计与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

5.2基于层次分析法的数据标准化处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

5.3各案例供应链弹性水平计算与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

5.4案例比较分析与讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

5.5研究结论与管理启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

6.1全文研究工作总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

6.2研究贡献与创新点凝练．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

6.3研究存在的不足与局限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

6.4未来研究方向探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

1.内容概要

1.1研究背景与意义

在全球化和技术快速变革的背景下，供应链管理已成为企业竞争力的关键要素。然而面对市场需求的多变、供应链中断的风险以及资源的不确定性，企业如何确保其供应链的稳健性和灵活性成为亟待解决的问题。

供应链弹性，简而言之，是指供应链在面临各种压力和冲击时，能够迅速调整并恢复的能力。一个具有弹性的供应链能够在市场需求波动、自然灾害、政治风险等情况下，保持稳定的运营，从而保障企业的生产和销售。

目前，关于供应链弹性的研究已取得一定进展，但大多停留在理论探讨和定性分析层面，缺乏系统量化的评估方法。此外现有研究多集中于单一因素对供应链弹性的影响，而忽略了各因素之间的相互作用和综合效应。

因此构建一个科学合理的供应链弹性水平量化评估模型，并结合实证数据进行深入分析显得尤为重要。本研究的意义主要体现在以下几个方面：

理论价值：通过构建量化评估模型，可以丰富和完善供应链弹性的理论体系，为相关领域的研究提供新的思路和方法。