- 0
- 0
- 约小于1千字
- 约 31页
- 2026-01-21 发布于河北
- 举报
第一章培训效果评估行为改变概述;01;培训效果评估的重要性;行为改变评估的核心要素;行为改变评估的实践路径;行为改变评估的挑战与机遇;02;Kirkpatrick四级评估模型在2025年的新应用;第一级‘反应’评估的实践案例;第二级‘学习’评估的具体方法;从‘学习’到‘行为’的转化路径;03;量化与质化评估的互补性;量化评估工具的设计与应用;质化评估方法的深度挖掘;量化与质化的协同效应;04;评估结果的“闭环管理”实践;设计有效的反馈机制;制定可执行的改进计划;持续改进的评估机制;05;组织文化与行为改变的双向影响;设计组织文化评估指标;培训影响文化的路径分析;长期评估与文化建设;06;AI在行为改变评估中的应用;沉浸式学习评估的实践;未来挑战与应对策略;2025年行为改变评估面临技术、文化和隐私等多重挑战,企业需积极拥抱新技术,同时关注人本因素,才能实现评估价值最大化。这一篇总结全书,为2025年行为改变评估提供完整框架。
原创力文档

文档评论(0)