聘请烟叶生产技术员考核方案与绩效考核细则.docxVIP

聘请烟叶生产技术员考核方案与绩效考核细则

一、考核目的

为了提高烟叶生产的质量和效率，确保烟叶生产工作的科学、规范开展，选拔和任用优秀的烟叶生产技术员，同时激励在岗技术员不断提升专业技能和工作绩效，特制定本考核方案与绩效考核细则。

二、考核范围

本考核方案适用于所有应聘烟叶生产技术员岗位的人员以及在岗的烟叶生产技术员。

三、考核原则

1.公平公正原则：考核过程和标准对所有考核对象一视同仁，确保考核结果真实反映考核对象的实际情况。

2.全面考核原则：从专业知识、实践技能、工作态度、工作业绩等多个方面进行综合考核。

3.注重实绩原则：以实际工作成果和业绩作为考核的重要依据，突出工作的有效性和贡献度。

4.动态考核原则：定期对技术员的工作进行考核和评估，根据考核结果及时调整管理策略和激励措施。

四、考核内容与方式

（一）应聘人员考核

1.专业知识笔试（40%）

-考核内容：主要考查烟叶生产相关的专业知识，包括烟草种植学、烟草生理学、烟草病虫害防治、烟草调制等方面的基础知识和理论。

-考核方式：采用闭卷考试的方式，满分为100分。考试时间为120分钟。

-评分标准：根据答题的准确性、完整性和逻辑性进行评分。选择题、填空题等客观题按照标准答案进行评分；简答题、论述题等主观题根据答题要点和论述的深度、广度进行评分。

2.实践技能操作（40%）

-考核内容：

-烟田整地与起垄：考查应聘者对烟田整地的要求和方法的掌握程度，以及起垄的质量和规格。

-烟草移栽：考核应聘者烟草移栽的技术要点，包括移栽时间、移栽方法、株行距控制等。

-病虫害识别与防治：提供烟田常见的病虫害样本或图片，要求应聘者识别病虫害种类，并提出相应的防治措施。

-烟草调制：考查应聘者对烟草调制工艺的掌握程度，包括烘烤设备的操作、烘烤曲线的设置等。

-考核方式：在模拟烟田或实际烟田进行现场操作考核，由考核小组进行现场评分。每项操作考核满分为100分。

-评分标准：根据操作的规范性、准确性和熟练程度进行评分。操作过程符合技术要求、动作熟练、效果良好的给予高分；操作存在明显失误或不符合技术要求的给予低分。

3.面试（20%）

-考核内容：

-专业素养：考查应聘者对烟叶生产行业的了解程度、专业知识的掌握深度和广度，以及对烟叶生产新技术、新方法的关注和学习能力。

-沟通能力：评估应聘者的语言表达能力、沟通技巧和团队协作能力，看其是否能够与烟农、同事和上级进行有效的沟通和交流。

-工作态度：了解应聘者对烟叶生产工作的热情和责任心，以及是否具备吃苦耐劳、敬业奉献的精神。

-职业规划：询问应聘者对自身职业发展的规划和目标，看其是否有明确的发展方向和进取精神。

-考核方式：由考核小组对应聘者进行面对面的面试，面试时间为15-20分钟。面试满分为100分。

-评分标准：考核小组根据应聘者的回答情况进行综合评分。回答准确、条理清晰、表达流畅、态度诚恳的给予高分；回答模糊、逻辑混乱、态度不认真的给予低分。

（二）在岗技术员绩效考核

1.工作业绩（60%）

-烟叶产量与质量（30%）

-考核指标：以烟田的实际烟叶产量和质量作为主要考核指标。产量指标根据烟田的种植面积和目标产量进行计算；质量指标包括烟叶的等级结构、外观质量、内在品质等方面。

-考核方式：在烟叶收购结束后，根据烟叶收购站的统计数据和质量检测报告进行考核。

-评分标准：达到或超过目标产量和质量标准的给予高分；未达到目标产量和质量标准的，根据差距大小进行相应扣分。

-烟农满意度（15%）

-考核指标：通过问卷调查、访谈等方式收集烟农对技术员的满意度评价。评价内容包括技术员的技术指导水平、服务态度、工作效率等方面。

-考核方式：在烟叶生产季节结束后，组织烟农进行满意度调查。

-评分标准：烟农满意度达到90%以上的给予高分；满意度在80%-90%之间的给予中等分数；满意度低于80%的给予低分。

-新技术推广应用（15%）

-考核指标：考查技术员对烟叶生产新技术、新方法的推广应用情况，包括推广的新技术种类、应用面积、应用效果等方面。

-考核方式：查看技术员的工作记录和相关报告，了解新技术的推广应用情况，并进行实地检查和评估。

-评分标准：积极推广应用新技术，且应用面积大、效果好的给予高分；推广应用