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  • 2026-01-21 发布于福建
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2026年中粮集团校园招聘考试解析

一、单选题(共5题,每题2分,共10分)

1.中粮集团的核心业务板块不包括以下哪一项?

A.粮食加工与贸易

B.农产品种植与研发

C.食品饮料与营养健康

D.房地产开发与运营

答案:D

解析:中粮集团的主营业务聚焦于农业、食品、地产三大板块,其中粮食加工与贸易、农产品种植与研发、食品饮料与营养健康均属于核心业务,而房地产开发与运营并非其主营业务范畴。

2.2025年中国粮食储备政策中,以下哪项措施对中粮集团业务影响最大?

A.提高粮食最低收购价

B.扩大储备粮轮换规模

C.鼓励企业参与国际粮食贸易

D.严格限制耕地用途

答案:B

解析:储备粮轮换规模扩大将直接提升中粮集团在粮食贸易与物流领域的业务量,与其主营业务高度契合。其他选项中,最低收购价政策对农民和贸易商均有影响,但轮换规模扩大更直接关联中粮的仓储与物流能力。

3.中粮集团在“一带一路”倡议中的战略定位不包括以下哪项?

A.构建全球粮油供应链

B.促进跨境农业技术合作

C.推动海外投资并购

D.主导国际粮食定价权

答案:D

解析:中粮集团在“一带一路”中侧重供应链建设、技术合作与海外布局,但国际粮食定价权主要由期货市场及大型跨国粮商主导,中粮虽具影响力但非主导者。

4.中粮集团旗下“福临门”品牌在市场策略中,以下哪项属于差异化竞争手段?

A.扩大产能以降低成本

B.强调“安全、健康”的营销口号

C.与大型商超深度绑定渠道

D.提高产品线同质化程度

答案:B

解析:差异化竞争需通过品牌定位、技术或服务突破,中粮“福临门”以食品安全与营养健康为核心卖点,符合差异化策略。产能扩张、渠道绑定、同质化策略均属规模或渠道竞争,非差异化手段。

5.中粮集团推动“数字化转型”时,以下哪项技术应用最符合其业务需求?

A.大规模社交媒体营销

B.农业物联网与智能仓储

C.线上外卖平台合作

D.虚拟现实(VR)购物体验

答案:B

解析:中粮业务涉及农产品生产、仓储、物流等环节,农业物联网与智能仓储可提升供应链效率,符合其数字化转型方向。其他选项如社交媒体营销、外卖合作、VR体验虽属营销范畴,但与核心业务关联度较低。

二、多选题(共4题,每题3分,共12分)

6.中粮集团在可持续发展战略中,可能面临的挑战包括哪些?

A.农业资源过度开发

B.国际贸易政策不确定性

C.品牌全球化认知不足

D.粮食损耗与浪费问题

答案:A、B、D

解析:中粮的可持续发展需应对资源约束、贸易风险及供应链效率问题。品牌认知不足虽是潜在问题,但非核心挑战。

7.中粮集团在东北地区的主要业务布局可能涉及哪些领域?

A.大豆种植与压榨

B.乳制品加工

C.玉米深加工

D.冷链物流网络

答案:A、C、D

解析:东北地区是中粮的核心粮源基地,大豆、玉米种植及加工是其重点业务。乳制品加工虽在东北有布局,但非核心区域优势产业。

8.中粮集团在非洲市场的拓展策略可能包括哪些?

A.建立海外农业基地

B.提供农业技术培训

C.设立区域采购中心

D.与当地政府合作开发物流设施

答案:A、B、C、D

解析:中粮的国际化战略强调资源获取、技术输出与本地化布局,上述选项均符合其非洲市场拓展方向。

9.中粮集团若计划推出高端健康食品,可能需要考虑哪些市场因素?

A.消费者健康意识提升

B.竞品品牌的市场占有率

C.原材料供应链的稳定性

D.电商平台的价格竞争

答案:A、B、C

解析:高端健康食品需关注市场需求、竞争格局及供应链质量,电商平台价格竞争虽存在但非核心因素。

三、判断题(共5题,每题2分,共10分)

10.中粮集团与联合国粮农组织(FAO)有长期合作项目。

答案:正确

解析:中粮多次参与联合国粮农组织的农业合作计划,符合其社会责任与国际化战略。

11.中粮集团的“福临门”品牌主要面向B端企业客户。

答案:错误

解析:“福临门”以C端零售市场为主,虽提供企业定制服务,但核心渠道为终端消费者。

12.中粮集团在2025年提出全面退出房地产业务。

答案:错误

解析:中粮地产业务虽有所调整,但仍是集团重要板块,近期未宣布退出计划。

13.中粮集团在东南亚市场的业务以直接种植为主。

答案:错误

解析:中粮在东南亚以贸易、投资及合作开发为主,直接种植规模有限。

14.中粮集团的“全产业链”模式指从田间到餐桌的完整环节覆盖。

答案:正确

解析:中粮强调农业、食品、地产全产业链协同,确保从生产到消费的闭环管理。

四、简答题(共3题,每题5分,共15分)

15.简述中粮集团在食品安全领域的质量控制措施。

答案:

1.建立全链条溯源体系,从农田到餐桌实现可追溯;

2.

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