公路监理工程师资格考试道路与桥梁模拟试题及答案之二.docVIP

公路监理师过关题综合能力测试题(1)

1、[背景]某输气管道工程在施工过程中，施工单位未经监理工程师事先批准，订购了一批钢管，钢管运抵施工现场后监理工程师进行了检验，检验中监理人员发现钢管质量存在如下问题：

1、施工单位未能提交产品合格证、质量保证书和检测证实资料;

2、实物外观粗糙、标记不清，且有锈斑。

[问题]监理工程师应如何解决上述问题?

答题：

1、因为该批材料由施工单位采购，监理工程师检验发现外观不良，标记不清，且无合格证等资料，监理工程师应书面告知施工单位不得将该批材料用于工程，并抄送业主立案。

2、监理工程师应规定施工单位提交该批产品的产品合格证、质量保证书、材质化验单、技术指标报告和生产厂家生产许可证等资料，以便监理工程师对生产厂家和材质保证等方面进行书面资料的审查。

3、假如施工单位提交了以上资料，经监理工程师审查符合规定，则施工单位应按技术规范规定对该产品进行有监理人员鉴证的取样送检。假如经检测后证实材料质量符合技术规范、设计文件和工程承包协议规定，则监理工程师可进行质检签证，并书面告知施工单位。

4、假如施工单位不能提供第二条所述的资料，或虽提供了上述资料，但经抽样检测后质量不符合技术规范或设计文件或承包协议规定，则监理工程师应书面告知施工单位不得将该批材料用于工程，并规定施工单位将该批管材运出施工现场。(施工方与供货厂商之间的经济、法律问题，由他们双方协商解决)。

5、监理工程师应将解决成果书面告知业主。工程材料的检测费用由施工单位承担。

2、[背景]某工程项目标施工协议总价为8000万元人民币.协议工期18个月，在施工过程中因为业主提出对原有设计文件进行修改，使施工单位停工待图1.5个月(全场性停工)。在基础工程施工中，为了使施工质量得到保证，施工单位除了按设计文件规定对基底进行了妥善解决外，还将基础混凝土的强度由C15提高到C20，施工完成后.施工单位向监理工程师提出工期和费用索赔，其中费用索赔计算中如下两项：

①因为业主修变化改设计图纸延误，损失1.5个月的管理费和利润：

现场管理费=协议总价÷工期×现场管理费费率×延误时间

=8000万元÷18月×1.2%×1.5月=80万元

公司管理费=协议总价÷工期×公司管理费费率×延误时间

=8000万元÷18月×7%×1.5月=46.67万元

利润=协议总价÷工期×利润率×延误时间

=8000万元÷18月×5%×1.5月=33.33万元

共计：160

②因为基础混凝土强度的提高索赔15万元。

[问题]监理工程师是否批准予以费用索赔?是否批准索赔费用的计算方法?

答题要点：

对第l项监理工程应批准予以施工单位费用赔偿。因为修改设计导致了施工单位的全场性停工，可能导致人工调动，生产率下降及机械设备闲置等。但背景材料中所列的计算方法不对的，因为管理费的计算不能以协议总价为基数乘相应费率，而应以直接费为基数乘相应的费率来计算，利润包含在实施的工程内容价格内，不給以利润赔偿，所以监理工程师不应批准以上提出的索赔费用，而应规定施工单位重新计算。

对每2条监理工程师不应批准其索赔规定。因这一保证质量方法是施工单位的技术方法，而不是规范、设计、协议的规定，所以这一方法导致的成本增加应由施工单位自已承担。

3、[背景]某高速公路工程，承包商为了防止此后可能支付延误赔偿金的风险.规定将路基的竣工时间延长6个星期，承包商的理由如下：(1)特别严重的降雨：

(2)现场劳务局限性：

(3)业主在原工地现场之外的另一地方追加了一项额外工作;

(4)无法预见的恶劣土质条件，使路基施工难度加大;

(5)施工场地使用权提供延误;

(6)工程款不到位。

[问题]一、监理工程师认为以上()因素所引起的延误是非承包商承担风险的延误，可批准延长工期。

二、若以上现场劳务局限性问题监理工程师认为属于承包商自已的责任，由此引起的延误是不可原谅延误，不批准就此延长工期，这么解决对吗?二、哪些是业主的责任，监理工程师该如何解决?

答题要点：

一、①③④⑤⑥

二、对。现场劳力局限性是承包商内部组织管理不妥，不能予以工期延长。

三、业主的责任是③⑤⑥

监理工程师对这些解决，对③规定业主适当增加工程或者适当延长工期：对⑤规定业主按场地使用权提供延误时间顺延工期;对⑥规定业主按协议规定准时拨付工程款。

4、永利监理公司承担了体育馆建设工程项目施工阶段(包含施工招标)的建设监理任务。经过施工招标，业主选定A建筑公司为中标单位。在施工协议中双方约定，A建筑公司将设备安装、配套工程和桩工程的施工分包給B、C和D三家专业工程公司，业主负责采购设备。

该