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员工培训管理制度

一、总则：以成长为底色，织就企业与员工的双向奔赴

企业的核心竞争力是什么？有人说是技术，有人说是资源，但在我从事人力资源管理的第十个年头里，越来越深刻地意识到：人才的持续成长力，才是企业行稳致远的根本动力。员工培训管理制度的存在，绝非简单的“流程性文件”，而是一场以“发展”为共识的双向约定——企业投入资源助力员工突破能力边界，员工用更强的专业素养反哺企业发展，最终实现“1+12”的共生效应。

本制度适用于企业全体在职员工（含试用期），覆盖新员工融入、岗位技能提升、管理能力进阶、职业素养培养等全周期成长场景。其核心目标有三：一是通过系统化培训缩小“能力现状”与“岗位要求”的差距