人民检察院综合部主任2025年度民主生活会个人“五个带头+案例”对照检查材料文稿.docxVIP

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  • 2026-01-22 发布于天津
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人民检察院综合部主任2025年度民主生活会个人“五个带头+案例”对照检查材料文稿.docx

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人民检察院综合部主任2025年度民主生活会个人“五个带头+案例”对照检查材料文稿

按照院党组关于开好2025年度民主生活会的统一部署和要求,会前,我深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神以及习近平总书记系列重要讲话和指示批示精神,积极参加党组理论学习中心组集中学习研讨12次,并与班子成员、分管部门及基层干警代表开展了深入的谈心谈话,广泛征求意见建议。在此基础上,我紧扣本次民主生活会主题,对照“五个带头”要求,深入查摆自身存在的问题,深刻剖析问题根源,明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。

=1\*CHINESENUM3一、存在的问题

(=1\*CHINESENUM3一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是理论武装存在温差。在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上,未能完全做到知其然、知其所以然、知其所以必然的统一。虽然能够按时完成政治部组织的各项学习任务,全年参加专题学习20余次,撰写心得体会4篇,但有时满足于“学过了”“记下了”,对党的二十届四中全会提出的新思想新论断,对其蕴含的马克思主义立场、观点、方法的领悟不深不透。在同事的谈心谈话中,有同志指出,我在将最新理论成果转化为指导政治部、办公室工作的具体思路和举措上,速度不够快、结合不够紧,存在一定的“时差”和“温差”。二是政治执行存在偏差。在贯彻落实党中央决策部署和上级党委工作要求时,有时更多地是从检察综合部门的职能定位出发,存在一定的本位主义思想,导致在服务全院中心工作的大局观上站位不高。例如,2025年第三季度,为推进全院档案数字化建设,我分管的办公室在强调技术标准和保密要求时,未能充分与业务部门的需求进行前置对接,导致部分数字化成果实用性不强,影响了整体工作效率,未能将政治要求与业务要求高效统一。三是斗争精神存在落差。面对意识形态领域的复杂斗争,特别是网络空间中针对检察工作和司法公信力的杂音、噪音,缺乏主动亮剑、坚决斗争的勇气和自觉。满足于组织干警学习网络言行规范,但在发现和抵制错误思潮、错误言论上,主动性不强,有时认为只要自己和分管部门的同志不犯错就行,对于一些似是而非的观点,未能第一时间旗帜鲜明地进行批驳和引导,斗争的敏锐性和坚定性不足。

(=2\*CHINESENUM3二)在带头固本培元、增强党性方面

一是党性修养的自觉性不纯。在思想深处,有时将党性修养看作是“软指标”,未能时刻将其作为立身、立业、立言、立德的基石。在繁忙的行政事务工作中,容易陷入事务主义,把更多的精力放在了办公室的文件流转、会务安排和政治部的干部考察、宣传报道等具体工作上,静下心来改造主观世界、锤炼党性的时间和投入相对不足,导致党性锻炼的时效性和系统性不强。二是纪律规矩的敬畏心不深。对党章党规党纪的学习,多停留在集中学习和通报学习的层面,个人精读细研不够,未能完全将纪律要求内化为思想自觉和行动自觉。在分管工作中,虽然组织开展了中央八项规定精神专题学习教育,但在日常监督管理上,有时失之于宽、失之于软。2025年,政治部一名年轻干部因对新媒体宣传工作有畏难情绪,连续两周未能按时完成工作计划,我仅进行了口头提醒,而未启动相应的效能问责程序,体现出执行纪律的刚性不足。三是精神追求的境界不高。对照革命先辈和先进典型,感到自身在精神追求上还有较大差距。有时随着工作年限的增长,革命热情和奋斗激情有所消退,存在“船到码头车到站”的松劲思想。处理日常工作时,习惯于凭经验办事,开拓创新、锐意进取的精神状态有所下滑,未能时时以共产党人应有的精神境界来要求自己,艰苦奋斗、无私奉献的精神有所淡化。

(=3\*CHINESENUM3三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

一是深入基层服务群众不实。践行新时代党的群众路线存在“温差”,落实“四下基层”制度不扎实。2025年全年,我带队下基层调研8次,但真正沉下身子与群众面对面交流的时间占比不足30%。比如在去年10月赴**乡开展普法宣传活动时,主要依赖乡镇干部组织的座谈会了解情况,对群众反映的法律援助渠道不畅的具体问题,未能现场给予有效解决方案,服务群众“最后一公里”的问题没有真正解决。在谈心谈话中,有同志也善意地提醒我,“听报告多、接地气少”的问题需要改进。二是贯彻民主集中制原则不严。作为综合部主任,在主持召开部门会议研究“三重一大”事项时,虽然程序上坚持末位表态,但在讨论一些自己比较熟悉的行政管理或干部任用议题时,有时会因追求效率,在会前酝酿不充分的情况下,过早、过多地阐述自己的观点和倾向,无形中影响了其他同志的充分表达,使得民主氛围不够浓厚,决策的科学性有时会打折扣。三是运用法治思维规范用权不力。对权力运行的

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