- 0
- 0
- 约3.03千字
- 约 9页
- 2026-01-21 发布于重庆
- 举报
公共交通调度运行管理规范
一、总则
公共交通是城市功能正常运转的重要支撑,调度运行管理则是确保公共交通系统高效、安全、有序运营的核心环节。为规范公共交通调度运行工作,提升服务质量,保障乘客出行需求,维护运营秩序,特制定本规范。本规范适用于各类公共交通运营企业的调度运行管理工作,旨在为行业提供一套科学、系统、可操作的管理指引。
二、基本原则
(一)安全第一,预防为主
调度运行管理必须将安全生产置于首位,严格遵守各项安全法律法规及操作规程。通过科学调度,合理安排运力与人员,消除安全隐患,杜绝违章指挥,确保行车安全和乘客人身财产安全。
(二)乘客为本,服务至上
以满足乘客出行需求为出发点和落脚点,优化线网布局,合理调配运力,缩短乘客候车时间,提高准点率,为乘客提供便捷、舒适、经济的出行服务。关注乘客反馈,持续改进服务质量。
(三)效率优先,精准调度
运用先进的信息技术和科学的调度方法,实现对运营车辆、人员、线路的精准监控与动态调配。根据客流变化规律,灵活调整发车频次和运营时间,提高车辆利用率和运营效率,降低运营成本。
(四)协同联动,内外畅通
建立健全内部各部门(如调度、运营、维修、安全、站务等)之间的协同工作机制,确保信息传递及时、准确、高效。同时,加强与公安交管、道路养护、气象等外部单位的沟通与协作,为公共交通顺畅运行创造良好外部环境。
(五)应急优先,快速响应
建立健全应急预案体系,针对可能发生的突发事件(如恶劣天气、交通事故、车辆故障、大规模客流冲击等),制定详细的应急处置流程。确保在突发事件发生时,能够迅速启动预案,有效组织运力,保障乘客疏散和基本出行需求。
三、核心内容与要求
(一)调度计划编制与执行
1.基础数据收集与分析:定期收集和分析线路客流数据(包括客流量、流向、流时、断面客流等)、道路通行状况、车辆技术状况、驾驶员信息等基础资料,为调度计划编制提供依据。
2.运行计划编制:根据客流需求、线路特征及企业运营目标,科学编制年度、月度、日常及节假日专项运行计划。明确各线路的首末班时间、行车间隔、单程运行时间、配车数、驾驶员排班等关键参数。运行计划应具有一定的弹性,以适应实际情况变化。
3.计划执行与监控:严格按照批准的运行计划组织运营,通过调度指挥系统对车辆运行状态进行实时监控,确保车辆准点发车、准点运行。对偏离计划的情况及时分析原因,并采取有效措施进行调整。
(二)实时监控与动态调度
1.运营状态实时监控:依托智能调度系统,实时掌握车辆位置、行驶速度、载客量、进出站信息等,以及各站点乘客候车情况。对线路运行的关键节点(如主要换乘站、拥堵路段)进行重点监控。
2.客流监测与预警:通过站点客流统计、车载终端反馈等方式,实时监测客流变化。当监测到客流异常(如大客流聚集、突发客流增长点)时,应及时发出预警。
3.动态调度措施:根据实时监控信息和客流预警,灵活采取多种调度措施,如:
*增派运力:在高峰时段、大客流站点或突发大客流时,临时增派机动运力。
*调整发车间隔:根据实时客流密度,动态调整行车间隔,避免出现车辆满载率过高或过低的情况。
*区间车与大站快车:针对线路客流分布不均的特点,在高峰时段或特定区段开行区间车、大站快车,提高局部区段的运输效率。
*跨线支援:在相邻线路运力紧张或出现突发情况时,在确保本线路基本运营的前提下,可临时抽调车辆进行跨线支援。
*绕行与折返:遇道路施工、交通事故等导致线路局部中断时,在确保安全和符合规定的前提下,可采取临时绕行或折返措施,并及时向乘客公告。
(三)现场调度与应急处置
1.现场调度员职责:现场调度员应坚守岗位,密切关注站台客流和车辆到站情况,维护站台秩序,引导乘客有序乘车。及时与调度中心沟通,反馈现场情况,执行调度中心指令。
2.驾驶员沟通与指引:调度员应与驾驶员保持良好沟通,及时向驾驶员传达调度指令、路况信息、天气预警等。对驾驶员在运营中遇到的问题提供必要的指导和帮助。
3.突发事件应急处置:
*信息报告:发生突发事件时,现场人员应立即向调度中心报告事件类型、发生时间、地点、影响范围等关键信息。
*启动预案:调度中心接到报告后,根据事件性质和严重程度,立即启动相应级别的应急预案。
*运力调整:迅速调集备用车辆,调整受影响线路的运营方案,疏散滞留乘客,保障重点区域的运力供给。
*信息发布:通过站台显示屏、车载广播、官方APP、社交媒体等多种渠道,及时向乘客发布运营调整信息、延误说明及出行建议。
*配合救援:积极配合相关部门进行应急救援和现场处置工作。
(四)信息传递与内外协同
1.内部信息传递:建立规范的调度指令发布与反馈流程,确保调度中心与驾驶员、各站点之间信息传递的准确性和时效
您可能关注的文档
- 新能源汽车充电桩安装技术方案.docx
- 高考物理模拟试题集.docx
- 建筑工程竣工验收管理办法.docx
- 包装印刷行业市场调研与发展分析.docx
- 班级卫生检查评分标准及细则.docx
- 建筑工地安全生产责任制度模板.docx
- 班主任班级管理日常技巧.docx
- 幼儿园环境安全检查记录表范例.docx
- 麻醉记录单标准格式及填写指南.docx
- 语文课文《我的心爱之物》教学反思范本.docx
- 安徽省华师联盟2025-2026学年高三上学期1月质量检测生物试卷+答案.doc
- 安徽省华师联盟2025-2026学年高三上学期1月质量检测语文试卷+答案.doc
- 四川省绵阳南山中学实验学校2025-2026学年高三上学期1月月考数学含答案.doc
- 2026届辽宁省大连市高三上学期双基考试物理试卷+答案.doc
- 辽宁名校联盟2026年1月高三上期末联考质量检测化学含答案.doc
- 辽宁名校联盟2026年1月高三上期末联考质量检测生物含答案.doc
- 辽宁名校联盟2026年1月高三上期末联考质量检测英语含答案.doc
- 辽宁名校联盟2026年1月高三上期末联考质量检测政治含答案.doc
- 黑龙江省龙江教育联盟2026年1月高三上学期期末考试化学含答案.doc
- 黑龙江省龙江教育联盟2026年1月高三上学期期末考试生物含答案.doc
最近下载
- 爱登堡电梯BT303C电气图纸.pdf
- 天津市河东区2024-2025学年七年级上学期期末考试道德与法治试卷(含答案).pdf VIP
- KH2100型薄层色谱扫描仪 用户手册.doc VIP
- 中国大学MOOC《高等数学(二)》(国防科大学)慕课 章节测验期末考试答案.docx VIP
- 四川省南充市2024-2025学年高一上学期1月期末质量检测物理试题(含答案).pdf VIP
- 2025年度民主生活会、组织生活会批评与自我批评意见(100条)供参考.docx VIP
- 第二课礼仪与教化教案.doc VIP
- 劳务费、专家咨询费用发放申领表.doc VIP
- 英文学术写作实战(北大)大学MOOC慕课 客观题答案.docx VIP
- 8款火爆的流媒体直播APP总有1个适合你.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)