2026年宁波市鄞州区金融业协会公开招聘工作人员备考题库有答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-21 发布于山东
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2026年宁波市鄞州区金融业协会公开招聘工作人员备考题库有答案详解.docx

2026年宁波市鄞州区金融业协会公开招聘工作人员备考题库

第一部分单选题(50题)

1、泰罗的科学管理理论的中心问题是()。

A.管理工作细分

B.计划与执行

C.提高劳动生产率

D.职能工厂制

【答案】:C

【解析】泰罗的科学管理理论致力于解决如何提高工厂的生产效率问题。该理论通过对工作流程进行科学分析和标准化,优化工作方法和劳动组织,以最小的投入获得最大产出。管理工作细分、计划与执行、职能工厂制等措施都是围绕提高劳动生产率这一核心目标展开。细分管理工作是为了让每个环节更高效;计划与执行的有效协调能提升工作整体效率;职能工厂制则是合理分配工厂职能来提高生产效率。所以泰罗的科学管理理论中心问题是提高劳动生产率。

2、中美关系既存在竞争,也有合作的方面。如果中国与美国进行零和争斗,只会导致两败俱伤的结果;而只有相互沟通交流,才能实现互利共赢。强有力且具有建设性的中美关系对于全球的安全与繁荣起着至关重要的作用。这给我们的启示是()。

A.要善于找到事物的普遍联系

B.要善于促进矛盾双方的转化

C.要善于抓住矛盾的主要方面

D.要善于找到事物发展的规律

【答案】:B

【解析】该题主要探讨中美关系中竞争与合作的情况,强调相通合作能带来好结果,需据此分析各要点对解题的意义。题干中指出中美关系存在竞争与合作两个方面,且表明零和争斗会两败俱伤,相通合作方能相得益彰,体现出中美关系中存在着矛盾的双方,即竞争与合作。同时强调要让中美关系朝着良性方向发展,也就是要促使矛盾双方发生转化,从两败俱伤的局面转变为相得益彰的状态。找到事物的普遍联系,重点在于关注事物之间的关联性,而题干核心是中美关系中矛盾双方的转化,并非主要强调联系,所以此要点不符合题意。抓住矛盾的主要方面,一般是在分析矛盾时确定哪一方面占据主导地位,题干并非着重分析矛盾的主次方面,因此该要点也不正确。找到事物发展的规律,更侧重于探寻事物发展的内在法则,题干主要围绕中美关系中矛盾双方的状态转变,而非强调规律,故这一要点同样不符合。综上,应选择要善于促进矛盾双方的转化这一选项。

3、中央农村工作领导小组办公室、国家发展和改革委员会、农业农村部、国家乡村振兴局正在组织编制《农村环境整治提升五年行动方案(2021-2025)》,将把持续开展村庄清洁行动作为“十四五”时期改善农村()的重要任务。

A.基础设施

B.人居环境

C.如厕环境

D.卫生健康

【答案】:B

【解析】该题主要考查“十四五”时期改善农村工作的重要任务相关知识。持续开展村庄清治行动,其核心目的是全面改善农村的整体生活环境状况。基础设施涵盖交通、通信等多个方面,村庄清治行动重点并非主要针对基础设施建设,所以持续开展村庄清治行动并非改善农村基础设施的关键任务。如厕环境只是人居环境中的一个具体方面,村庄清治行动涉及的范围远不止如厕环境,不能将其简单等同于改善如厕环境。卫生健康主要涉及医疗保障、疾病防控等内容,与村庄清治行动直接关联不大。而人居环境包含了农村的村容村貌、环境卫生等诸多方面,持续开展村庄清治行动能够有效清理农村垃圾、整治污水等,对改善农村人居环境有着直接且重要的作用,是“十四五”时期改善农村人居环境的重要任务。综上,正确答案是改善农村人居环境。

4、下列关于公文格式的说法中,不正确的一项是:

A.发文机关标识一般由发文机关全称或规范化简称后加“文件”两字组成,套红印刷

B.主送机关又称抬头、上款,书写在标题之下靠左顶格位置

C.附件是公文的重要组成部分,附件名称一般需加书名号

D.印章是制发机关对公文生效负责的凭证。通常,联合上报的公文,由主办机关加盖印章;联合下发的公文,发文机关都应加盖印章

【答案】:C

【解析】发文机关标识通常由发文机关全称或规范化简称后加“文件”两字构成,并且使用套红印刷,该说法正确。主送机关也叫抬头、上款,会书写在标题之下靠左顶格的位置,此说法无误。对于附件,它属于公文的重要部分,但附件名称一般是不加书名号的,所以这一选项说法错误。印章是制发机关对公文生效负责的凭证,联合上报的公文由主办机关加盖印章,联合下发的公文发文机关都要加盖印章,该说法正确。因此不正确的一项是关于附件名称需加书名号的表述。

5、《墨子·耕柱》中提到“譬若筑墙然,能筑者筑,能实壤者实壤,能欣者欣,然后墙成也”,这句话包含了()的管理思想。

A.计划

B.组织

C.协调

D.控制

【答案】:B

【解析】“譬若筑墙然,能筑者筑,能实壤者实壤,能欣者欣,然后墙成也”意思是就像筑墙一样,能筑墙的人筑墙,能填土的人填土,能测量的人测量,这样墙才能建成。这体现了根据每个人的能力进行合理分工,将不同的人员安排到合适的工作岗位上,从而实现共同目标,这种对人员和工作进行合理安排与分配的方式属于组织管理

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