(投资)《现代咨询方法与实务》咨询工程师新考纲必刷题解析(2026年).docx

2026年咨询工程师(投资)《现代咨询方法与实务》新

考纲必刷题解析

综合题(共25题)

第一题

情境描述：

某大型制造企业“鑫达机械”近年来面临市场竞争加剧，生产成本上升，客户满意度下降等问题。企业管理层认为需要进行战略调整，提升竞争力。企业聘请了一家咨询公司进行诊断和提出改进建议。

在初步诊断过程中，咨询团队收集了大量数据，包括财务报表、市场调研报告、内部运营数据、客户反馈等。经过数据分析，咨询团队发现“鑫达机械”在以下几个方面存在问题：

●产品结构单一：过于依赖传统产品，缺乏创新型产品，市场占有率面临挑战。

●生产效率低下：现有生产流程存在瓶颈，自动化水平较低，导