职场培训体系设计指南.pptx

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目录ENT目录CONTENT01培训需求分析02培训目标设定03课程内容设计04教学方法选择05效果评估机制06转化应用支持

培训需求分析01

技能矩阵评估法360度反馈调研通过构建涵盖技术、沟通、领导力等维度的技能矩阵,量化团队成员当前能力水平与目标差距,识别共性短板与个体提升方向。整合上级、同事、下属及客户的多维度评价,全面分析员工在协作、执行力、创新等方面的表现,挖掘隐性能力缺陷。团队能力诊断方法绩效数据回溯结合历史KPI完成率、项目交付质量等数据,定位绩效波动背后的能力瓶颈,如时间管理不足或专业知识欠缺。行为观察法在模拟工作场景或实

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