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2026年6S管理长效机制试题含答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.6S管理中，整理的核心是（）。

A.物品分类

B.质量控制

C.环境清洁

D.流程优化

2.在制造业中，推行6S管理的首要目的是（）。

A.提高生产效率

B.增加企业利润

C.完善管理体系

D.改善员工关系

3.以下哪项不属于6S管理的基本要素？（）

A.整理

B.安全

C.创新

D.清洁

4.6S管理中，整顿的基本要求是（）。

A.物品摆放整齐

B.工作区域宽敞

C.设备功能齐全

D.员工着装统一

5.清扫的主要目的是（）。

A.美化环境

B.预防故障

C.提升士气

D.降低成本

6.6S管理中，素养的最终目标是（）。

A.形成良好习惯

B.实现标准化

C.达到完美状态

D.获得管理认证

7.在食品加工企业中，推行6S管理的主要意义在于（）。

A.提高食品安全水平

B.降低生产噪音

C.减少能源消耗

D.增加产品种类

8.6S管理中，安全的核心是（）。

A.设备防护

B.环境整洁

C.预防事故

D.应急准备

9.推行6S管理时，需要全员参与的关键在于（）。

A.高层重视

B.员工培训

C.持续改进

D.考核激励

10.6S管理与其他管理方法相比，最显著的特点是（）。

A.强调数据管理

B.注重全员参与

C.追求完美状态

D.突出短期效益

二、多选题（每题3分，共10题）

1.6S管理的具体内容包括（）。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

F.安全

2.推行6S管理能够带来的主要效益有（）。

A.提高生产效率

B.降低安全事故

C.改善产品质量

D.提升员工士气

E.增加企业利润

3.在仓储管理中，实施6S管理可以（）。

A.减少寻找时间

B.防止物品损坏

C.优化存储空间

D.提高盘点效率

E.降低库存成本

4.6S管理中，清扫的具体工作包括（）。

A.设备清洁

B.工作区域清扫

C.物品擦拭

D.垃圾清理

E.油污处理

5.推行6S管理需要建立的长效机制包括（）。

A.持续改进制度

B.定期检查制度

C.考核奖惩制度

D.培训教育制度

E.文化建设制度

6.在服务业中，6S管理的重点可以体现在（）。

A.服务环境整洁

B.服务流程优化

C.服务标准统一

D.员工行为规范

E.客户体验提升

7.6S管理中，素养的形成需要（）。

A.领导示范

B.员工教育

C.持续实践

D.习惯养成

E.文化渗透

8.推行6S管理可能面临的挑战有（）。

A.员工抵触

B.预算不足

C.领导不重视

D.缺乏专业人才

E.持续改进困难

9.6S管理与其他管理体系的关系是（）。

A.可与ISO9001结合

B.可与ISO14001结合

C.可与精益生产结合

D.可与六西格玛结合

E.可与全面质量管理结合

10.6S管理在制造业中的应用价值包括（）。

A.减少生产浪费

B.提高设备利用率

C.优化生产布局

D.降低生产成本

E.提升产品合格率

三、判断题（每题1分，共30题）

1.6S管理起源于日本，是一种现场管理方法。（）

2.推行6S管理只需要领导重视即可。（）

3.整理就是将所有物品都清理干净。（）

4.整顿要求物品摆放整齐有序。（）

5.清扫只指清扫地面。（）

6.6S管理的核心是素养。（）

7.推行6S管理可以完全消除安全事故。（）

8.6S管理需要全员参与，不需要专业培训。（）

9.6S管理是一种长期性的管理活动。（）

10.6S管理可以替代所有其他管理方法。（）

11.6S管理适用于所有行业和规模的企业。（）

12.推行6S管理不需要投入成本。（）

13.6S管理的效果可以立竿见影。（）

14.6S管理需要建立长效机制。（）

15.6S管理的实施需要制定标准。（）

16.6S管理只关注现场环境。（）

17.6S管理可以提高员工素质。（）

18.6S管理可以提升企业形象。（）

19.6S管理的实施不需要考核。（）

20.6S管理可以降低生产成本。（）

21.6S管理需要持续改进。（）

22.6S管理可以与安全生产结合。（）

23.6S管理只适用于制造业。（）

24.6S管理可以优化供应链管理。（）

25.6S管理需要建立检查制度。（）

26.6S管理可以提升客户满意度。（）

27.6S管理需要全员参与。（）

28.6S管理可以减少浪费。（）

29.6S管理需要领导支持。（）

30.6S管理可以提升管理效率。（）

四、简答题（