建筑工程监理规范与要求.docxVIP

建筑工程监理规范与要求

1.第一章总则

1.1监理工作基本要求

1.2监理职责与权限

1.3监理组织与管理

1.4监理工作程序与流程

2.第二章监理规划与实施

2.1监理规划编制要求

2.2监理计划与实施安排

2.3监理人员配置与职责

2.4监理工作质量控制

3.第三章工程质量监理

3.1工程质量控制要点

3.2工程材料与设备监理

3.3工程施工过程监理

3.4工程验收与质量评定

4.第四章工程进度监理

4.1工程进度控制要点

4.2工程计划与进度安排

4.3工程进度检查与监督

4.4工程延期与进度纠偏

5.第五章工程安全与文明施工监理

5.1安全生产监理要求

5.2文明施工管理措施

5.3安全生产检查与监督

5.4安全事故处理与责任追究

6.第六章工程合同与造价监理

6.1工程合同管理要求

6.2工程造价控制措施

6.3工程变更与索赔管理

6.4工程结算与支付监督

7.第七章工程验收与竣工监理

7.1工程验收程序与要求

7.2工程竣工验收监督

7.3工程质量保修与缺陷责任

7.4工程竣工资料整理与归档

8.第八章监理工作档案与管理

8.1监理工作档案管理要求

8.2监理资料整理与归档

8.3监理工作成果的提交与验收

8.4监理工作考核与持续改进

第1章总则

一、监理工作基本要求

1.1监理工作基本要求

监理工作是建筑工程质量、进度、投资控制及合同管理的重要保障，其基本要求应遵循《建筑工程监理规范》（GB/T50319-2013）的相关规定。监理工作应以合同为依据，以法律法规为准则，以项目目标为导向，确保工程建设全过程的科学管理与有效控制。

根据《建筑工程监理规范》规定，监理单位应具备相应的资质，具备独立承担监理工作的能力，并应按照合同约定履行监理职责。监理工作应遵循“科学、公正、独立、诚信”的原则，确保监理过程的规范性和有效性。

在实际操作中，监理单位应建立健全的监理组织体系，配备具备相应专业资质的监理人员，确保监理工作的专业性和权威性。监理人员应具备良好的职业道德，严格遵守监理工作纪律，确保监理过程的透明、公正和高效。

监理工作应注重全过程管理，涵盖工程立项、设计、施工、验收等各个阶段，确保各阶段工作的协调与衔接。监理单位应通过信息化手段，实现监理工作的数字化管理，提高工作效率和管理精度。

1.2监理职责与权限

监理职责与权限是监理工作的重要内容，应依据《建筑工程监理规范》及相关法律法规进行明确。监理单位应按照合同约定，对工程实施全过程的监督管理，主要包括以下职责：

1.质量控制：监理单位应监督施工单位的施工工艺、材料使用及施工质量，确保符合国家相关标准及设计文件要求。监理单位应定期进行质量检查，对施工过程中的质量问题进行整改和复验。

2.进度控制：监理单位应监督工程进度计划的执行情况，确保工程按计划进行。监理单位应通过进度跟踪、会议协调等方式，及时发现并解决进度偏差问题，确保工程按期完成。

3.投资控制：监理单位应监督工程造价的控制，确保工程造价在批准的预算范围内。监理单位应通过工程量计量、费用审核等方式，控制工程成本，防止超支。

4.合同管理：监理单位应监督合同的履行情况，确保施工单位按照合同约定履行义务。监理单位应参与合同变更、索赔等事项的处理，确保合同管理的规范性。

5.安全管理：监理单位应监督施工现场的安全管理，确保施工过程符合国家及行业安全标准，防止安全事故的发生。

监理单位的权限应依据合同约定，包括但不限于对施工单位的监督权、对工程变更的审批权、对工程验收的监督权等。监理单位应依法行使职权，确保监理工作的公正性和权威性。

1.3监理组织与管理

监理组织与管理是监理工作顺利开展的基础，应按照《建筑工程监理规范》的要求，建立健全监理组织体系，确保监理工作的高效运行。

监理单位应设立专门的监理机构，包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等，形成分工明确、职责清晰的组织架构。总监理工程师是监理工作的负责人，负责全面监督和协调监理工作，确保监理目标的实现。

监理单位应建立完善的监理管理制度，包括监理工作计划、监理工作记录、监理报告、监理档案等，确保监理工作的规范化和标准化。监理单位应定期组织监理人员培训，提高监理人员的专业素质和业务能力。

监理单位应加强监理工作的信息化管理，利用现代信息技术手段，如BIM技术、项目管理软件等，实现监理工作的数字化、智能化管理，提高监理工作的效率和准确性。

同时，监理单位应注重监理工作的协调与沟通，与建设单位、设计单位