人力资源管理师二级人力资源规划真题及答案.docVIP

人力资源管理师二级《人力资源规划》真题练习（-）

5月单项选择题

32、（）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构。

A古典组织理论B近代组织理论C当代组织理论D当代组织理论

33、（）表明，一个领导者可以有效领导的直属下级人数是有一定限度的。

A任务与目标原则B集权与分权结合原则

C有效管理幅度原则D稳定性与适应性相结合原则

34、以（）为中心设计的部门结构包含事业部制和模拟侵权制等模式。

A成果B工作C关系D人员

35、公司组织结构变革的前兆是（）

A新任领导上任B公司经营业绩下降C员工士气低落D组织结构自身弊病显露

36、从内容上讲，狭义人力资源规划重要包含人员晋升计划、人员补充计划和（）。

A职业生涯规划B人员培训计划C薪酬福利计划D人员配备计划

37、（）是人员规划活动的落脚点和归宿。

A人力资源供求协调平衡B人力资源的需求预测问题

C人力资源的供应预测问题D人力资源的系统设计问题

38、如下人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是（）

A德尔菲法B趋势外推法C马尔可夫分析法D人员比率法

39、某公司计划期任务总工时为6060，定额工时为60，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定分析法测定的公司人力资源需求为（）

多项选择题

90、关于组织理论与组织设计理论，说法对的的是（）。

A组织理论包含组织设计理论B组织理论被称于广义组织理论C组织设计理论被称为大组织理论D组织理论与组织设计理论外延不一样E组织理论与组织设计理论外延相同

91、部门结构不一样模式的组合原则包含（）。

A以产权为中心B以关系为中心C以成果为中心D以岗位为中心E以工作和任务为中心

92、公司组织结构变革的方式包含（）。

A改良式变革B爆破式变革C计划式变革D组织结构整合E反馈式变革

93、（）属于人力资源规划的内部环境。

A公司的行为特征B公司结构C公司的发展战略D公司文化E公司的人力资源管理系统

94、人力资源预测的局限性包含（）

A预测方法不精密B公司内部的抵制C预测的代价高昂

D知识水平的局限E环境的不拟定性

95、人力资源需求预测的定量方法包含（）。

A转换比率法B马尔可夫分析法C回归分析法D灰色预测模型法E趋势外推法

5月单项选择题答案：32B33C34A35A36D37A38A39B

多项选择题答案：90 ABD1；91 BCE 9；92 ABC 12；93 CDE25

94 BCDE 32；95 ABCDE 39；

11月单项选择题

32、在动态组织设计理论中，()所研究的内容占有主导地位．

A静态组织设计理论B动态组织设计理论

C古典组织设计理论D近代组织设计理论

33、()将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。

A模拟分权组织B分公司与总公司

C多维立体组织D子公司与母公司

34、在行业增加阶段后期．为降低竞争压力．公司会采取()。

A增大数量战略B扩大地区战略C纵向整合战略D多个经营战略

35、()是公司最常用的组织结构变革方式。

A改良式变革B爆破式变革C组织结构整台D突发式变革

36、公司组织结构整合的程序包含①控制阶段：②互动阶殷；③拟定目标阶段：④规划阶段，排序对的的是()．

A③②①④B④③②①C③②④①D③④②①

37、人员晋升计划的内容不包含()．

A晋升意向B晋升比率C晋升条件D晋升时间

38、编制人力资源规划的关键与前提是()．

A人力资源的需求预测B人力资源管理系统的设计

C人力资源的供应预测D人力资源供求平衡和协调

39、定员定额分析法不包含()．

A工作定龋分析法B比例定员法C劳动效率定员法D人员比率法

多项选择题

90、()是新型组织结构模式．

A多维立体组织结构B子公司与母公司C模拟分权组织结构D分公司与总公司E公司集团

91、以工作和任务为中心的部门内部结构包含()．

A矩阵结构B直线制C事业部制D分权制E直线职能制

92、()环境属于人力资源规划的外部环境。

A组织B科技C人口D经济E法律

93、制订公司人员规划的基本原施I包含()．

A保证人力资源需求的原则B保持稳定性的原则

C与战略目标相适应的原则D保持适度流动性的原则E与内外环境相适应的原则

94、()是影响人力资源需求预测的通常因素．

A用户需求的变化B生产需求变化C劳动力成本趋势D追加培训需求E生产率变化趋势

95、人力赍源需求预测的定性方法包含()。

A转换比率法B描述法C回归分析法D德尔菲法E经