5WHY分析法实践指南.pptx

5WHY分析法培训汇报人：2025-06-2120XXREPORTING

目录CATALOGUE01方法概述02基本执行逻辑03标准操作流程04典型场景应用05常见实施陷阱06工具优化方案

PART01方法概述20XXREPORTING

追问机制逻辑构建根源分析问题溯源方法质量改进丰田生产系统应用价值核心目标分析维度系统视角方法论意义定位根因因果链条持续改善发展历程发展脉络跨域应用方法进化工业革命精益生产通过连续追问为什么，穿透表象直达问题本质，建立系统性因果逻辑链条。该方法显著提升问题解决效率，在工程管理、医疗改进等领域产生深远影响。由丰田公司大野耐一提出，最初用于制造业质量改进，现已成为