医院行政人员个人工作总结
2023年是医院深化管理改革、推进高质量发展的关键一年。作为行政部门的一名工作人员,我始终以“服务临床、支撑全局”为核心目标,围绕综合协调、制度优化、流程规范、后勤保障及团队建设等重点工作,全面履行岗位职责。现将本年度工作情况总结如下:
一、综合协调:构建高效运转的“中枢神经”
行政部门是医院各科室间的桥梁,本年度我重点强化了跨部门协作的统筹能力。全年参与协调事项237项,覆盖医疗、护理、质控、设备、人事等多个条线,其中解决复杂问题42项,协调完成率达98%。
在等级医院评审准备期间,我牵头建立“每日沟通-每周复盘”机制:一方面,对照评审标准梳理出126
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