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2025年通用职业经理人资格考试（综合知识理论）试题卷二

考试时间：120分钟

满分：100分

注意事项：

1.本试卷为闭卷考试，请将答案填写在答题纸的相应位置。

2.考试结束后，请将试卷和答题纸一并交回。

3.请保持卷面整洁，书写工整。

一、单项选择题（每题2分，共30分）

（下列每题的四个备选答案中，只有一个最符合题意，请将其序号填入括号内。）

1.某企业计划通过收购竞争对手来扩大市场份额，这一战略在管理学中通常被称为（）。

A.纵向一体化

B.横向一体化

C.前向一体化

D.后向一体化

2.根据赫茨伯格的双因素理论，以下哪项因素最能直接带来员工的工作满意感？（）

A.良好的工作环境

B.具有挑战性的工作内容

C.完善的公司政策

D.较高的薪酬水平

3.在制定企业战略时，用于分析宏观外部环境的经典模型是（）。

A.SWOT分析

B.波特五力模型

C.PESTEL分析

D.波士顿矩阵

4.某公司推行OKR（目标与关键成果）管理体系，其核心目的在于（）。

A.强化对员工的微观过程控制

B.提升组织目标的聚焦度与员工的自驱力

C.简化绩效考核流程

D.降低管理沟通成本

5.在财务报表体系中，反映企业在某一特定日期财务状况的主表是（）。

A.利润表

B.现金流量表

C.资产负债表

D.所有者权益变动表

6.波特五力模型中，“供应商的议价能力”强弱主要取决于（）。

A.行业的总体利润率

B.买方的转换成本与供应商集中度

C.替代品的性价比

D.潜在进入者的威胁

7.在跨文化管理中，若团队成员主要来自高语境文化（如中国、日本），沟通时通常更注重（）。

A.信息的直接与明确表达

B.非语言线索与上下文含义

C.严格的等级制度

D.书面协议的完备性

8.某企业引入自动化生产线后，产品质量稳定性大幅提升，但部分一线工人因技能不匹配产生抵触情绪。此时，职业经理人应优先采取的措施是（）。

A.强制推行，淘汰抵触员工

B.暂停技术升级计划

C.优化人机协作流程并组织针对性技能培训

D.降低产品质量标准以安抚员工

9.ESG（环境、社会和治理）评价体系中，“E”代表的核心维度是（）。

A.员工权益与社区关系

B.环境保护与可持续发展

C.公司治理结构与透明度

D.商业道德与反腐败

10.在数字化转型过程中，组织结构最可能出现的趋势是（）。

A.增加中层管理岗位以加强控制

B.组织结构更加垂直化

C.组织结构趋向扁平化与敏捷化

D.减少对信息技术部门的依赖

11.某快消品企业采用“高端产品定高价，大众产品定低价”的组合策略，其主要目的是（）。

A.渗透定价

B.撇脂定价

C.产品线定价

D.捆绑定价

12.职业经理人在进行危机管理时，第一步应当是（）。

A.制定应对方案

B.评估危机影响

C.识别危机根源

D.沟通利益相关者

13.以下哪项不属于生成式AI在企业应用中的主要伦理合规风险？（）

A.数据偏见与歧视

B.内容安全与虚假信息

C.用户隐私泄露

D.算法运行效率过高

14.在供应链管理中，提升供应链韧性的核心策略是（）。

A.唯一供应商策略以降低成本

B.建立单一来源供应网络

C.建立多元化供应网络

D.尽可能延长供应链环节

15.职业经理人在评估一个新项目战略可行性时，首要考量的财务指标通常是（）。

A.市场增长率

B.资源投入回报率

C.竞争对手数量

D.政策支持力度

二、多项选择题（每题3分，共15分）

（下列每题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意，请将其序号填入括号内。错选、多选或少选均不得分。）

16.职业经理人在提升组织执行力时，可以采取的有效措施包括（）。

A.明确分解目标与责任

B.建立高效的沟通与反馈机制

C.加强团队专业技能培训

D.适当减少不必要的管理层级

17.数字化转型对现代企业人力资源管理带来的挑战可能包括（）。

A.员工对新技术的适应与技能重塑

B.远程办公与灵活用工模式的管理

C.数据安全与员工隐私保护

D.组织文化的重塑与融合

18.在现代企业治理中，属于“利益相关者”范畴的通常包括（）。

A.股东与投资者

B.员工与客户

C.供应商与合作伙伴

D.社区与政府

19.以下哪些属于非语言沟通在管理实践中的应用？（）

A.管理者通过肢体语言传递信心

B.办公室布局体现的等级文化

C.会议中沉默的运用

D.正式的书面报告撰写

20.企业在制定市场营销策略时，STP理论包含的环节有（）。

A.市场细分

B.目标市场选择

C.市场定位

D.促销组合

三、判断题（每题1分，共10分）

（下列说法正确