2025年五级秘书资格考试(专业能力)试题卷四.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.83千字
  • 约 7页
  • 2026-01-21 发布于广东
  • 举报

2025年五级秘书资格考试(专业能力)试题卷四.docx

PAGE1

2025年五级秘书资格考试(专业能力)试题卷四

注意事项

1.请用黑色字迹签字笔在试卷和答题纸的指定位置填写姓名、准考证号。

2.请仔细阅读题目要求,在答题纸对应区域内作答,答在试卷上无效。

3.保持卷面整洁,不要折叠、破损答题纸。

一、案例分析题(共2题,每题20分,共40分)

案例一

小李是某公司办公室新入职的文员。某日上午,办公室主任临时外出,交代小李处理好电话和来访接待。9:00时,电话响起,小李接起后说:“喂,你好,找谁?”得知对方找主任后,小李直接说:“他不在,有事晚点再打吧。”便挂断了电话。10:30左右,一位客户按预约时间来访,小李正在整理文件,头也不抬地说:“你先坐那儿等会儿,主任不在。”客户坐下后,小李继续忙自己的事,未给客户倒水,也未询问客户是否需要帮助。11:00,主任回来,得知情况后非常生气。

问题:

1.请指出小李在电话接听和客户接待过程中存在的具体问题。(10分)

2.假如你是小李,面对同样的情况,你会如何规范处理?(10)

案例二

某公司定于2025年5月20日(周二)上午9:00在公司第一会议室召开“季度销售总结会”,参会人员为各部门经理及销售部全体人员。会议要求各部门经理提交书面总结报告,并在会上发言。办公室需提前准备会议通知、会议议程、签到表及茶歇。小王负责会议筹备工作,但在会议前一天(5月19日)下班前,他忘记检查会议室的投影设备,也未确认茶歇用品是否备齐。会议当天,销售部经理在演示PPT时发现投影仪无法连接电脑,导致会议延误15分钟,且茶歇水果数量不足,引起参会人员不满。

问题:

1.请分析小王在会议筹备工作中遗漏了哪些关键环节?(10分)

2.针对会议中出现的突发设备故障,作为会务人员应如何进行应急处理?(10分)

二、工作实务题(共3题,共60分)

实务一:文书处理与拟写(20分)

公司定于2025年6月1日至6月3日组织全体员工分批进行年度健康体检。请根据以下信息,以公司办公室名义拟写一份内部通知。

?体检地点:市第一人民医院体检中心

?注意事项:携带身份证,空腹参加,按时到达,各部门负责人负责组织协调。

?发文日期:2025年5月25日

要求:

1.格式规范,要素齐全(标题、主送机关、正文、落款、日期)。

2.语言简洁、准确,条理清晰。

3.字数控制在200字左右。

实务二:办公事务处理(20分)

办公室需要采购一批日常办公用品,包括A4打印纸5箱、黑色签字笔20盒、订书机5个、文件夹30个。现有三家供应商报价如下:

?供应商A:总价850元,次日到货,提供一年质保。

?供应商B:总价800元,3日内到货,无质保服务。

?供应商C:总价780元,5日内到货,无质保服务,但可提供免费打印服务一年。

要求:

1.请列出办公用品采购的基本流程。(10分)

2.结合公司实际需求,你会选择哪家供应商?请说明理由。(10分)

实务三:信息与档案管理(20)

公司近期整理2024年度的文件资料,需进行归档处理。现有以下文件:

?2024年1月公司年度工作计划

?2024年3月与客户签订的销售合同(3份)

?2024年5月员工培训记录表

?2024年8月公司内部人事任免通知

?2024年12月财务部提交的年度决算报告

要求:

1.请说明文书立卷的基本原则。(10分)

2.请将上述文件按“年度—问题”分类法进行分类,并拟定规范的案卷标题。(10分)

参考答案及评分标准

一、案例分析题

案例一

1.存在的问题:

?电话接听不规范:未自报家门(未说明所在部门及姓名);语言生硬,缺乏礼貌用语;未记录并转达来电信息。(5分)

?接待客户不周:未主动起身迎接、引导入座;未及时提供茶水服务;未进行有效沟通或提供必要协助,冷落客人。(5分)

2.规范处理方式:

?电话接听:接起电话应说“您好,XX公司办公室,我是小李,请问有什么可以帮您?”;得知主任不在,应询问是否需要留言,并记录来电者姓名、单位、事由、联系方式等信息,及时转交主任。(5分)

?客户接待:主动起身微笑迎接,引导客人至会客区入座;及时提供茶水;询问客人需求,主动提供报刊或公司资料;及时联系主任或说明情况,并在等待期间保持适当关注。(5分)

案例二

1.遗漏环节:

?未提前测试会议设备(投影仪、电脑、音响等)是否正常运行;(5分)

?未对会议物资(茶歇用品)进行清点和核对,确保数量充足。(5分)

2.应急处理:

?立即启动备用方案(如有备用投影仪或笔记本电脑);(3分)

?若无备用设备,可暂停会议,紧急联系技术人员维修;(3分)

?在等待期间,可先进行不需要设备的议程(如口头汇报、讨论等),以减少延误时间;(2分)

?事后及时总结,完善会议检查清单,避免类似问题再次发生。(2分)

二、工作实务题

实务一:文书处理与拟

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档