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项目经理部实名管理制度策划

一、引言

在建筑工程项目管理中，实名管理是一项至关重要的工作。它不仅有助于规范项目人员管理，保障劳动者合法权益，还能提高项目的安全管理水平和施工效率。项目经理部作为项目的核心管理机构，制定并实施有效的实名管理制度是确保项目顺利进行的关键举措。以下将对项目经理部实名管理制度进行详细策划。

二、实名管理目标

1.人员信息精准掌握

全面、准确地收集和管理项目所有参与人员的基本信息，包括姓名、性别、身份证号、联系方式、工种、技能等级等，确保信息的及时性和准确性，为人员调配、培训安排和薪酬发放等提供可靠依据。

2.保障人员合法权益

通过实名管理，规范劳动用工关系，明确