2026年国药控股股份有限公司招聘备考题库完整参考答案详解.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.27万字
  • 约 48页
  • 2026-01-21 发布于河南
  • 举报

2026年国药控股股份有限公司招聘备考题库完整参考答案详解.docx

2026年国药控股股份有限公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列选项中与成语“结草衔环”意思相近的是()。

A.知恩图报

B.义结金兰

C.环环相扣

D.义薄云天

【答案】:A

【解析】本题主要考查对成语含义的理解,需要判断哪个选项与“结草衔环”意思最为接近。“结草衔环”是一个汉语成语,它体现的是受恩者对施恩者的感恩之情,用各种方式来报答恩情。“知恩图报”指受恩者感激他人的恩情并设法回报,与“结草衔环”表达的都是感恩并报答恩情的意思,二者意思相近。“义结金兰”侧重于指朋友之间通过结拜的方式,建立起像兄弟姐妹一样深厚的情谊,强调的是朋友关系的缔结,并非关于感恩回报,与“结草衔环”意思不同。“环环相扣”主要描述的是事物之间相互关联、紧密相连的状态,通常用于形容一种逻辑关系或结构关系,和感恩报答之意毫无关联。“义薄云天”形容人非常正义,正义的精神直上高空,多用来称赞人的正义行为和高尚品德,重点在于正义的表现,与感恩回报的含义不相关。综上,与“结草衔环”意思接近的是“知恩图报”。

2、吴鹏是某公司总经理,在需要作出决策时,他常倾听下属意见,认真考虑并接受他们的建议,从而使所做决策有较高接受度。吴鹏的上述行为符合途径—目标理论中的()。

A.支持型

B.指导型

C.参与型

D.成就型

【答案】:C

【解析】途径—目标理论认为领导行为可分为支持型、指导型、参与型和成就型。支持型领导会对下属表示关心,营造友好的工作氛围;指导型领导会明确告诉下属工作的目标和要求,并给予具体的工作指导;参与型领导在做决策时会征求和采纳下属的意见;成就型领导会为下属设定具有挑战性的目标,鼓励他们发挥自己的潜力。题目中吴鹏在作出决策时会倾听下属意见并接受他们的建议,这符合参与型领导的特点。

3、在公文写作中,下列表述正确的是:

A.某厂现有职工和工人1200人,干部300人

B.据2018年不完全统计,某市二十多万对青年结婚,其中每对青年结婚费用达5万元以上的占四分之一

C.2017年某品牌手机的产量为1万台,2018年增加了4万台,增加到3倍

D.据对600多名中外著名作家的统计,发现外国作家有imgsrc=//f

B.fbstati

C.cn/api/planet/accessories/formulas?latex=j61%2F%2F0m3RC9%2BTpZ5A5iYPA%3D%3D的人没上过大学的文学系,中国作家约有imgsrc=//f

B.fbstati

C.cn/api/planet/accessories/formulas?latex=txM6GqrNqVYC%2F6UhaQwADg%3D%3D的人没上过大学的文学系

【答案】:B

【解析】“职工”包含了“工人”和“干部”等各类人员,说“现有职工和工人”表述重复,这种表述错误;“据不完全统计”体现数据不是精确统计,“二十多万对”“占四分之一”的表达符合公文写作数据表述的模糊性与合理性要求,这种表述正确;2017年产量为1万台,2018年增加了4万台,应是增加到5万台,是原来的5倍,而不是增加到3倍,该表述错误;引用内容中给出的外国作家和中国作家没上过大学文学系的比例是图片链接形式,无法明确具体比例数值,不符合公文写作表述清晰准确的要求,这种表述错误。所以表述正确的只有关于青年结婚情况的内容。

4、我国公民具有民事行为能力的年龄为()。

A.14岁

B.16岁

C.18岁

D.12岁

【答案】:C

【解析】根据《中华人民共和国民法典》规定,十八周岁以上的自然人为成年人,成年人为完全民事行为能力人,可以独立实施民事法律行为。十六周岁以上的未成年人,以自己的劳动收入为主要生活来源的,视为完全民事行为能力人;八周岁以上的未成年人为限制民事行为能力人;不满八周岁的未成年人为无民事行为能力人。所以我国公民完全民事行为能力年龄一般为18岁。综上所述,该题答案为18岁。

5、()是管理的首要职能,该职能具备目标性、普遍性、先导性和效益性特点。

A.协调

B.控制

C.计划

D.领导

【答案】:C

【解析】本题考查管理的首要职能。在管理的各项职能中,计划是对未来活动进行的一种预先的谋划,它具有目标性、普遍性、先导性和效益性。目标性体现在计划设定了组织的目标和方向;普遍性意味着计划存在于组织的各个层次和各个部门;先导性是指计划是其他管理职能的基础和前提,组织的各项活动都要在计划的指导下进行;效益性则表明合理的计划能提高组织活动的效率和效益。而协调是对组织内各部门和人员的工作进行调配和调整,使组织活动协调一致;控制是对组织活动的实际进展情况进行检查和评估,发现偏差并采取措施加以纠正;领导是指领导者运用组织赋予的权力,组织、指挥、协调和监督下属人员

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档