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2025年学历类自考外国文学作品选-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、波特五力模型中，威胁最大的因素通常与供应商议价能力相关，以下哪项正确？

A.新进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.买方议价能力

D.供应商议价能力

2、SWOT分析中，优势和劣势属于企业内部环境的分析维度。

A.正确

B.错误

3、蓝海战略的核心是通过创新创造需求，而非与竞争对手争夺现有市场。

A.正确

B.错误

4、核心竞争力需要具备长期积累、难以被模仿的特性，以下哪项最符合？

A.短期技术突破

B.专利保护技术

C.顾客忠诚度

D.团队执行力

5、差异化战略的主要目的是通过独特价值避免价格竞争。

A.降低成本

B.提升品牌溢价

C.扩大市场份额

D.简化产品线

6、战略联盟中，企业最核心的合作目标通常是？

A.完全控制对方资源

B.资源共享与协同

C.共同开发新技术

D.限制竞争对手

7、战略风险中，执行风险主要指战略实施过程中因管理问题导致失败。

A.正确

B.错误

8、战略规划的第一步通常是进行环境分析，包括PEST模型中的政治、经济等因素。

A.正确

B.错误

9、战略评估的核心指标是战略目标达成率，而非财务指标。

A.正确

B.错误

10、波特价值链理论中，支持活动主要辅助主要活动创造价值。

A.正确

B.错误

11、SWOT分析工具主要用于评估企业的哪些方面？

A.产品质量

B.战略选择与资源匹配

C.市场份额

D.生产效率

12、波特五力模型中，替代品威胁主要来自哪些因素？

A.新竞争对手进入市场

B.供应商议价能力增强

C.用户需求变化

D.现有产品技术迭代

13、资源基础观（RBV）强调企业的核心竞争优势源于？

A.战略联盟

B.不可模仿的资源和能力

C.政府政策支持

D.市场营销预算

14、动态能力理论提出者认为企业应如何应对环境变化？

A.预设长期战略

B.快速调整资源分配

C.强化成本控制

D.扩大市场份额

15、国际化战略中的“当地化”策略主要指？

A.在海外市场完全复制母国产品

B.根据当地文化调整产品和服务

C.通过并购获取国际品牌

D.建立全球统一供应链

16、战略联盟的主要风险不包括？

A.资源分配冲突

B.合规审查失败

C.技术泄露

D.品牌价值提升

17、战略绩效评估中，平衡计分卡（BSC）包含的维度是？

A.财务、客户、流程、学习与成长

B.成本、效率、质量、创新

C.市场份额、利润率、周转率、负债率

D.供应商关系、员工满意度、环保投入

18、企业实施差异化战略时，需避免的竞争陷阱是？

A.过度依赖单一市场

B.产品功能过于独特

C.定价高于竞争对手

D.加强品牌营销

19、波特（Porter）提出的竞争战略三大类型不包括？

A.总成本领先

B.专一化

C.集中化

D.价值创新

20、企业进行战略退出时，首要考虑的因素是？

A.市场竞争强度

B.资源再配置成本

C.政府补贴政策

D.员工安置方案

21、波特提出的竞争战略主要分为哪两类？

A.总成本领先和差异化

B.聚焦和成本领先

C.差异化和市场细分

D.价值创新和合作竞争

22、蓝海战略的核心思想是？

A.通过创新降低现有市场需求

B.创造新需求而非争夺现有市场

C.实施差异化竞争

D.建立战略联盟

23、战略实施的关键环节不包括？

A.战略分解与资源配置

B.组织架构调整

C.价值链优化

D.财务预算编制

24、战略联盟的主要动机不包括？

A.分散风险

B.降低研发成本

C.规避政策风险

D.增强议价能力

25、SWOT分析中SO战略应针对？

A.内部优势与外部机会

B.外部威胁与内部劣势

C.内部劣势与外部威胁

D.内部劣势与外部机会

26、企业国际化战略的渐进模式是？

A.全球标准化战略

B.多国本土化战略

C.全球本土化战略

D.灵活战略

27、数字化转型战略的三大支柱是？

A.数据治理、流程再造、组织变革

B.技术投入、用户洞察、生态协同

C.数字中台、智能决策、体验优化

D.市场拓展、供应链升级、品牌重塑

28、战略评估的红蓝军对抗法主要用于？

A.战略制定

B.战略执行监控

C.战略选择

D.