案例5---阿里巴巴，一半业绩，一半价值观的绩效考核.pptx

阿里巴巴：一半业绩、一半价值观的绩效考核;

刘建华，李东进，赵馨頓.现

代企业管理：理论、案例与实践【M】.北京：人民邮电

出版社，2025年第2版.;

对于阿里巴巴公司来说，员

工的价值观和业绩同等重要。阿里巴巴将这种独特的价值

观管理，完全融入了绩效考;

阿里巴巴的首席考核官宗鸣介绍，阿里巴巴内

部有一本价值观手册，里面具体说明了符合阿里巴巴价值观的行为方式。在员工的考核标准中“业绩占50%,价值观占50%”。然而对于“价值观”这种虚化的概念，在考核中落地具

有一定的难度。;

为了避免价值观考核的失真，阿里巴巴利用电子绩效管理

模块，构建了集团统一标准的全过程