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医院被服科工作总结

医院被服科作为医疗服务体系的重要支撑部门,承担着全院被服物资的全生命周期管理任务,涵盖采购、清洗、消毒、分发、回收、库存管理等核心环节。其工作质量直接关系到患者安全、医护人员工作效率及医院整体形象。本年度,被服科以精细化管理为导向,通过流程优化、技术创新和团队协作,实现了服务质量与运营效率的双重提升。现从工作成果、创新实践、问题解决及未来规划四个维度进行系统总结。

一、核心工作成果与数据呈现

(一)全流程标准化管理

清洗消毒体系升级

建立分类-预处理-主洗-消毒-烘干-质检六步标准化流程,引入工业级隧道式洗涤机组,单日处理能力提升至3000公斤,较传统设备效率提高40%。全

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