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- 2026-01-21 发布于河北
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第一章机械维修满意度的重要性;01;第一页:引入——维修满意度现状调查;第二页:分析——满意度低下的三大原因;第三页:论证——满意度提升的量化效益;第四页:总结——2026年培训目标设定;02;第五页:引入——2024年维修工人访谈数据;第六页:分析——需求分类与优先级;第七页:论证——需求满足度与绩效关联性;第八页:总结——2026年工人需求改善计划;03;第九页:引入——2025年全球卓越维修奖项案例;第十页:分析——发那科模型的五大支柱;第十一页:论证——模型可复制性验证;第十二页:总结——2026年对标学习计划;04;第十三页:引入——培训需求与内容匹配矩阵;第十四页:分析——三维度七模块内容体系;第十五页:论证——培训效果评估方法;第十六页:总结——2026年培训路线图;05;第十七页:引入——资源整合的“木桶效应”;第十八页:分析——资源整合三步法;第十九页:论证——跨部门协同机制设计;第二十页:总结——2026年资源整合路线图;06;第二十一页:引入——2024年满意度追踪数据;第二十二页:分析——PDCA循环改进模型;第二十三页:论证——数字化评估系统设计;第二十四页:总结——2026年长期改进机制
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