2026年外派至中铁建重庆石化销售有限公司行政前台招聘备考题库及参考答案详解1套.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.11万字
  • 约 47页
  • 2026-01-21 发布于河南
  • 举报

2026年外派至中铁建重庆石化销售有限公司行政前台招聘备考题库及参考答案详解1套.docx

2026年外派至中铁建重庆石化销售有限公司行政前台招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、黑死病是一种传染性极强的疾病,也称作()。

A.肺结核

B.鼠疫

C.疟疾

D.艾滋病

【答案】:B

【解析】黑死病是对鼠疫的一种别称。鼠疫是由鼠疫耶尔森菌引起的自然疫源性疾病,在中世纪的欧洲曾大规模流行,当时被称为黑死病,因其传播速度极快、死亡率极高,给人类带来了巨大灾难。而肺结核是由结核分枝杆菌引发的肺部感染性疾病;疟疾是经按蚊叮咬或输入带疟原虫者的血液而感染疟原虫所引起的虫媒传染病;艾滋病是由感染艾滋病病毒(HIV)引起的一种危害性极大的传染病。所以本题正确答案是与黑死病等同称呼的鼠疫。

2、蛋糕在制作过程中会添加小苏打,其产生的气体可让蛋糕变得松软,这种气体是()。

A.二氧化碳

B.氮气

C.氧气

D.氢气

【答案】:A

【解析】本题可根据小苏打的化学性质以及各气体的生成条件来分析哪种气体可使蛋糕松软。小苏打即碳酸氢钠,在蛋糕制作过程中,碳酸氢钠受热会发生分解反应,化学方程式为\(2NaHCO_{3}\stackrel{\triangle}{=\!=\!=}Na_{2}CO_{3}+H_{2}O+CO_{2}\uparrow\),从反应式可知,反应会生成二氧化碳气体。这些气体在蛋糕内部形成小气泡,使蛋糕具有松软的口感。氮气化学性质稳定,一般不会通过加入小苏打在蛋糕制作过程中生成。氧气通常不会通过小苏打分解产生,且在蛋糕制作中氧气并非起到使蛋糕松软的关键作用。氢气在蛋糕制作过程中,也不会通过加入小苏打而生成,并且氢气有易燃易爆的特性,不适合用于食品制作中使蛋糕松软。综上,蛋糕制作中加入小苏打生成的可使蛋糕松软的气体是二氧化碳。

3、在层级组织中,每位员工都会晋升到自己不能胜任的阶层,这一理论是由()提出。

A.劳伦斯·彼得

B.彼得·德鲁克

C.亨利·法约尔

D.赫伯特·西蒙

【答案】:A

【解析】在层级组织中,每位员工都会晋升到自己不能胜任的阶层,这一理论即“彼得原理”,它是由劳伦斯·彼得提出的。彼得·德鲁克是现代管理学之父,对管理学发展有重大贡献,提出了目标管理等诸多重要理念。亨利·法约尔是古典管理理论的代表人物,提出了一般管理理论和14条管理原则。赫伯特·西蒙是决策理论学派的代表人物,提出了“有限理性”和“满意原则”等观点。所以答案是提出“彼得原理”的劳伦斯·彼得。

4、()是下级机关就某些具体事项向上级机关请求批准的请示,其主要目的在于解决一些实际困难和具体问题。

A.求助性请示

B.求示性请示

C.求准性请示

D.政策性请示

【答案】:C

【解析】这道题考查请示类型的定义。需要根据不同请示类型的特点,来判断哪种请示是下级机关针对具体事宜向上级请求批准以解决实际困难和问题。求准性请示是下级机关针对某些具体事宜向上级机关请求批准的请示,其主要目的就是解决某些实际困难和具体问题,符合题目描述。求助性请示强调的是请求帮助,重点在获得资源、支持等方面的援助,并非主要针对请求批准具体事宜。求示性请示主要是请求上级给予指示、解答疑惑,侧重于获取上级对某些事情的意见和看法,而非请求批准。政策性请示主要围绕政策方面的问题,请求上级明确相关政策的界限、执行办法等,不是针对具体事宜的批准。所以正确答案应是求准性请示。

5、自我服务偏见是指当人们加工和自我有关的信息时,会出现一种潜在的偏见,即自我美化或自我开脱,看得比别人好。根据上述定义,下列哪项不涉及自我服务偏见?()

A.甲老师在工作汇报中写道:在我的帮助下,A生顺利毕业了;而不管我怎样帮助B,他还是因为不上进而退学了

B.每当小乙在报纸上看到有人见义勇为却因周围群众冷眼旁观而受重伤时,心里就很鄙视这些群众,认为如果当时自己在场肯定会帮忙

C.老丙是彩票迷,每当买彩票未中奖时,他都会说运气不好;有一次中了大奖,他感叹道:“终于时来运转了。”

D.经理在年终总结会上提到有几名员工对公司今年业绩的提升作出了巨大贡献,台下90%的员工都认为说的是自己

【答案】:C

【解析】“自我服务偏见”的定义要点有:①加工和自我有关的信息;②自我美化或自我开脱。有一个例子,某人无论彩票是否中奖都认为是运气问题,并未自我美化或推脱,不满足要件②,不符合“自我服务偏见”的定义。

6、加拿大研究人员对北美不同地区平均年龄29.4岁的308位志愿者(其中198位是女性)进行了调查,结果发现50.7%的人有互联网拖延症,而且上网时间的47%不是用来工作,而是用来拖延工作。研究表明:白领的拖延情况比蓝领更严重;被雇佣的白领比自由经营的白领更严重;雇佣情况下,下级比上级拖延情况更严重。如果人们对成功的不确定性大或者容易转移注意力,就更容易拖延。而令人愉悦的工作

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档