帆软内部AI最佳实践.pptx

让AI真正为业务创造价值

——帆软自己那些事儿

AI原生组织的顶层逻辑

提效直接转化为预算与编制依据

•AI节省的效率(如人力、工时、成本)均有记录存档

•下一年预算编制时,可据此减少新增编制或释放资源

三位一体的AI能力建设体系

•提供统一AI账号、API服务与实践知识库,降低使用门槛

•业务与IT联合组建专项组,按规范推进高价值AI场景落地

•通过赛事评选,将优秀实践孵化为可复用、可商业化的产品能力

战略是企业未来方向和路径

•不匹配帆软未来发展方向的产品调整路线:数知鸟、FineBuild

•不是帆软目标的业务不发展:不做集成商

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